原员工手册.pptVIP

子女、供养祖父母、抚养弟妹（16岁以下）、岳父母、公婆死亡,给丧假3天；员工去外地料理丧 事,另加路途费,路费自理。 8）产假： （1）女员工生育,享受90天产假,其中产前休息15天。难产增加产假15天,多胞胎生育,每多一胎增加产假15天。小产假15—45天。产假期间不发奖金。 9）公假：政府法规规定享受公假者,可享受公假；请公假应提出合法证明文件,其给假期限以文件为准。 10）工伤假：员工因公负伤或患病,经医生证明，可休工伤假；按长沙市工伤保险办法中的规定执行。 11）病假： （1）员工非因公负伤或因病不能出勤的,可请病假； （2）病假先用年休假或事假抵扣,无年休假和事假时算病假； （3）病假超过7天者,需提交医生诊断书； （4）病假从开始日起超过4周以上者,从开始日起休职；最初病假用年休假和事假抵扣后超过4周者,休职仍从病假开始日算起； 40 质 量 人 事 （5）3天病假算1天缺勤； （6）病假期间按日扣基本工资和奖金。 12）休职： （1）员工在下述情况下可以休职： 伤病：非因公负伤或因病,持有4周以上的病假诊断证明； 私事：因私事休职限于1个月（有特殊情况者,经公司审议后可以延长） （2）休职时间算工龄； （3）休职期间的报酬： （4）休职不得超过6个月，休职超过6个月视为退职； （5）休职者为公司员工，但不履行职责； （6）休职者不晋级、不升职、无职务津贴； （7）休职者未经公司同意，在其他公司就职者,视为自动退职。 13）复职：休职者在休职结束前7天,应向公司提交复职申请书,否则视为无复职意向,作退社处理 14）奖励休假：公司对业务优秀、贡献大的员工给予奖励休假。 41 质 量 人 事 44 质 量 课 程 介 绍 事务职新员工课程 教育目的 * 培养新员工的集体观念和纪律性,改善 精神面貌。 * 赋予其为公司职员的自豪感和自信心, 早日适应企业生活。 教育目标 * 了解公司的企业文化，经营理念及有 关规定。 * 掌握必要的基础实务知识及技能。 * 使5S习惯化。 教育内容 * 公司基本知识部分： - 经营理念/质量/安全/基本礼节/人事 * 实务能力提高: - CPT流程 / 文件编写及管理 / PC基础 * MIND UP：Morale / Rally / T/W 等 教育对象：事务职新员工 教育期间：10天 ( 80小时 ) 教育评价：课程评价（理论考试），纪律评价 教 育 45 质 量 课 程 介 绍 LGESG 技能 School 教育目的 * 及时投入优秀的现场社员 * 必需的职务能力及Mind Up 教育目标 * 共享Vision提高T/W * 遵守基本规定及树立正确的职业观 * 确保必修的职务能力及技能 教育内容 * 公司基本知识(规定/礼节/质量等) * 基本职务知识(5S/TPM/CPT流程) * 基础技能知识(电气/材料/工具/等) * Mind教育(Morale/Rally等) 教育对象： 技能职新员工 教育期间： 4周(20天,160小时) 教育评价 * 公司基本知识 * 基本职能知识 * 技能教育评价(理论/实习) * 综合评价教育纪律等(基本秩序)项 目根据教育成绩确定入社与否 特记事项： 教育不合格人员不予录用 教 育 46 质 量 课 程 介 绍 管 理 基 础 课 程 教育目的 * 学习管理的基本知识。 * 初步掌握业务管理、业务改善的主 要内容、方法、技巧及步骤。 教育内容 * 管理的基本要素和管理的作用。 * 业务管理的主要内容、方法及技巧。 * 改善业务的必要性、主要内容、方 法及步骤。 * 如何培养