科技创新创新模式的演变.docVIP

创新模式的演变 3.1　第四代研发管理 3.2　科技创新的新趋势 -– 精简研发 3.3　新兴科技的创新挑战 3.4　研发投资评估与实质选择权 3.5　案例：英特尔的开放创新战略 3.1 第四代研发管理 1867年德国的BASF化工公司为了开发染料技术，创建全球第一个企业专属的研发部门，1876年爱迪生 Thomas Edison 在纽泽西州的门罗公园成立了一个专门从事技术开发与商品化的研发实验室，从此开启了企业有系统与有目标的从事技术研发。 研究发展可说是企业所有部门中，角色地位受到环境变迁影响最大的一个部门。企业组织对于研究发展功能的认定，也随着环境变化，产生与过去截然不同的观点。Roussel, Sead, Erickson 在1991的研究，曾将研究发展功能地位的演进历程分为三个世代，而其中每一阶段的演进，都代表技术创新对于企业经营所起的重要作用。（如表3.1.1） 第一代研发管理由科学家主导 所谓第一代的研发管理，并没有明显的策略目的，研发与当前业务没有直接关联，研发活动主要由科学家与技术专家主导，企业高层不参与研发相关的决策。处于这一阶段的企业，一般将研发视为可有可无的行为，对于研发支出采取成本控制的方式，也不期待研发成果对于当前营运可能带来显著的贡献，因此研发部门必须每年都要主动向企业争取部门预算。 另一方面，研发部门本身对于研发活动也没有一套系