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商务谈判案例模拟.pptVIP

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Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo 商务谈判案例分析 团队建设 主谈:我公司谈判全权代表,负责做最后的决策 公关总监:负责建立与海南金盘饮料公司的良好关系 技术总监:负责技术问题,包括PET材料“透明度”和“纯度” 财务总监:负责财务问题,包括产品报价等 市场销售总监:负责市场销售问题,包括产品的市场调研和我公司目前的销售情况 与海南金盘饮料公司签订销售PET材料的协议,打开海南市场。 谈判目标 我方核心利益:用最高的价格与海南金盘饮料公司签定销售协议,保持长久合作关系,开拓海南市场,增加利润。 对方核心利益:要求我方用尽量低的价格与其签订协议。 双方利益分析 我方优势: 我方的PET材料在“透明度”“纯度”等一些指标上比海南金盘饮料公司以前使用的材料还有好。 对对方公司有一定了解,明白其管理流程。 我方劣势:属于供应方,如果完不成谈判,可能会影响海南地区新市场的开拓,可能损失以后合作的机会。 我方优劣势分析 对方优势:? 1、有多方的PET材料供应公司可供对方选择。 2、上是市公司“金盘实业” 代码000572 的全资子公司,是一家地方知名企业。 对方劣势:对我方的产品较感兴趣。 对方优劣势 五星级商务会所 谈判资料 相关的法律法规,财务报表、市场技术材料等 程序及基本策略 1、开局: 方案一:感情交流式开局策略 方案二:采取进攻式开局策略 借题发挥的策略:认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击、突破 红脸白脸策略 层层推进,步步为营的策略 把握让步原则 突出优势 ?打破僵局 中期阶段 3、休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整 4、最后谈判阶段: 1 把握底线 2 埋下契机 3 达成协议 应对方案:就对方报价金额进行谈判,运用妥协策略,换取在交接期、技术支持、优惠待遇等利益。 1、对方不同意我方对报价1000元表示异议 应急预案 应对方案:了解对方权限情况,“白脸”据理力争,适当运用制造缰局策略,“红脸”再以暗示的方式揭露对方的权限策略,并运用迂回补偿的技巧,来突破缰局;异或用声东击西策略。 2、对方使用权力有限策略,声称金额的限制,拒绝我方的报价。 应对方案:避免没必要的解释,可转移话题,必要时可指出对方的策略本质,并声明,对方的策略影响谈判进程。 3、对方使用借题发挥策略,对我方某一次要问题抓住不放。 Thanks for your attention * Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo *

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