浅谈企业远程培训项目开发与实施.pdfVIP

继续教育 中国成人教育2010 年第8 期 浅谈企业远程培训项目开发与实施 ○胡义贵 ［摘要］ 本文对企业远程培训的现存的问题进行了总结和分析，重点对应如何更好地进行企业远程培训项目开发，以 及如何有效地进行远程培训实施提出了自己的观点。 ［关键词］ 企业；远程培训；现状；传统培训；项目开发；项目实施；课件资源 一、企业远程培训的现状 的网上超市，认为远程培训就是大家 来。远程培训与传统培训的主要区别 远程培训是近几年随着网络技 自主到培训平台上自选课件自主学 就是时空的分离，传统培训是统一时 术、多媒体技术等信息技术的迅猛发 习，过程中加一个辅导答疑，结束时加 间统一地点进行或面授或研讨或实操 展而应运而生的新型继续教育形式。 一个测试就万事大吉了。打开众多的 等，而远程培训的时间和空间都可以 它在我国现代远程教育发展的基础上 大型企业的远程培训学院（平台）基本 分散分离。二者各有短长，应互为补 逐渐被大家所接受。又因为它能够提 上都是如此。对远程培训的实施方案 充。但是，目前在我国，无论是培训机 供时间分散、资源共享、自主性强的学 设计几乎没有，培训资源除了课件之 构还是企业培训组织部门在进行培训 习平台，在解决工学矛盾和节省培训 外几乎没有其他，也正是在这种思想 项目设计上却经常将这两者割裂开 成本上优势独特而日益受到社会的青 的引导下，课件的制作几乎都是大而 来，很难见到一个培训项目根据不同 睐。如今，我国的远程培训主要停留在 全，几乎与学历教育课件十分类似，从 的培训内容模块而进行传统和远程培 应试需求和单位行政化需求的层面， 而使受培学员很难真正坚持学下去， 训模式的组合设计，从中可以看出，远 例如各种考前培训、中小学教师岗位 甚至一些平台还专门设计了行政监督 程培训作为传统培训的有力补充还有 资质培训等，其中企业远程培训，基本 功能，试图通过网上停留时间来强制 很长的路要走。 处在提供宽而泛的培训资源超市，用 员工上网学习，远程培训平台的管理 5. 远程培训项目的实施上“管”的 行政化的管理去“为培训而培训”的开 员实际上就是超市售货员，统计数据 思想占主流，项目的系统性和针对性 展远程培训项目。一些不尽人意的方 成为其主要工作，如果是培训机构就 欠缺。在目前我国各大企业进行远程 面主要表现在以下几个方面。 再加上注册和收费功能。而实际上，远 培训项目时，有一个有趣的现象，就是 1. 对远程培训的作用缺乏客观务 程培训项目的实施与传统培训项目没 培训组织部门对时空隔离的失控感， 实的认识。我国的远程培训是近几年 有本质的差别，实施过程的设计和组 觉得他不在眼前，看不着摸不着，怎么 才进入继续教育领域的，发展还不成 织依然是十分重要的，网上虚拟组班、 “管”呢，于是，远程培训平台开发部门 熟，因此大家对远程培训的认识还不 教与学以及学员之间的互动都是必须 就投其所好，在平台上设计了“管”的 甚清晰。一些企业把远程培训与现代 的，培训资源也不仅限于课件资源，众 功能，学员通过专门的账号打开课件 远程学历教育混淆在一起，对其在培 多的其他形式的必要的资源信息都应 后，学了（开机停留）多长时间可以记 训中能起到的作用持基本否定的态 该及时提供给学员，以提供高质量的 录，这样培训组织部门就放心了，至于 度，认为只不过是一种教学模式的转 学习支持服务。 电脑前是不是本人就顾不上那么多 变，无法代替面授培训；另一些企业觉 3. 对远程培训的开展目的还存在 了。这样一种落后的管理理念的影响 得远程培训是随着网络及通讯等信息 赶时髦、装饰门面的思想。一些企业尤 下，没人去更多地关注远程培训项目 技术的快速发展而发展起来的，是今 其是一些大型企业，虽然对远程培训 的针对性和吸引力，更谈不上项目的 后培训的发展方向，任何培训问题都 的必要性和实用性还没有充分的论 系统性了。这就造成了如下的局面：培 可以通过远程培训得到解决，培训组 证，但觉得它是跟现代信息技术紧密 训组织部门费尽心力打造远程培训平 织部门只要建起完善的培训平台，只 地联系在一起，是一种时尚、一种时 台，到处搜罗各种培训课件，忙得不亦 要有足够的网上培训课件，什么培训 髦，如果人家都有了，自己没有显得落 乐乎，而员工呢，却反