立信财务管理教材课件第一章总论.pptVIP

企业的基本活动可以分为 ： 1.筹资活动 2.投资活动 3.分配活动 4.资金营运活动 （二）财务关系 三、财务管理的职能 （一）财务决策 财务决策是指企业财务人员根据企业经营目标和财务管理目标的总 体要求，从若干个可供选择的财务活动方案中选择最优方案的过程。 财务决策程序一般包括： 1.确定财务决策目标； 2.制定可实现目标的各种方案； 3.评价和比较各种方案； 4.选择实现目标的最优方案。 （二）财务计划 财务计划是指财务人员对企业未来一定时期内现金流量、经营成果 和财务状况所做的数量预测。包括资金需要量计划、成本和费用计划 材料采购计划、生产和销售计划、利润计划、财务收支计划等。 财务计划的编制程序一般包括： 1．根据企业发展规划，制定财务收支的总体规划； 2．对需要和可能进行协调，实现综合平衡； 3．根据协调结果，制定可执行的具体计划。 （三）财务控制 财务控制是在财务管理的过程中，利用有关信息和特定手段，对企 业财务活动所施加的影响或进行的调节。实行财务控制是落实预算任务 、保证预算实现的有效措施。 财务控制一般要经过以下步骤： 1．制定控制标准，分解落实责任；