管理沟通五.pptVIP

《管理沟通》 主讲：王川华 专题五 职业演讲 演讲离我们遥远吗？ 你曾经对着三个以上的人讲过话吗 你曾经参加过辩论、演讲、竞聘比赛吗 你曾经在各种场合试图说服他人吗 这些经历就是：演讲 这些活动的经过是…？你的感受…表现好坏的总结是… 一、学习目标 知识要点：演讲概述、准备、演讲稿撰写、演讲技能 分析理解：演讲特点、场合类型、问题原因 实践能力：掌握演讲准备、过程技巧、灵活应对处理方法 二、计划任务整理知识、问答思考、练习应用 综合如下： 1、结合P191进行“演讲能力自测”； 2、四个小组分别选取1个小结内容为专题，进行团队讲课比赛，组长组织，可2人上台，2人准备素材幻灯片。其他小组点评打分，老师总结评比。 评分标准 内容突出、完整 3 表达生动、准确 2 讲稿规范、充实 1 幻灯简洁、美观 2 学员积极、有效 3 时间控制： 20分钟（超时5分钟或低于15分钟扣1分） 专题小节内容 演讲的概述 演讲的准备 如何撰写演讲稿 演讲技能技巧 演讲的特点 A、鼓动性（动员、号召、激励、引导） B、艺术性（审美、趣味、思想、价值） C、现实性（目的、对象、方式、内容） D、工具性（沟通渠道、手段、形式） E、情感性（以理服人、以情动人） 案例：巴黎演说改变世界对中国80后的看法 一、关于演讲的基本知识 1、演讲的概念 演讲者（主体）在一定的情景（形式条件）下，通过一定的沟通媒介（有声语言和体态语言），面向广大听众（客体）进行信息传播交流的实践活动。 二、演讲的分类 提问：我们会参加哪些演讲活动？ 1、按演讲内容分为： 政治、经济、学术、军事、法律、道德、教育、生活…. 2、按演讲的表达形式分为： 命题演讲、即兴演讲、辩论演讲… 3、按演讲的目的分为： 信息传递、说服听众、激发行动、活跃氛围 三、演讲要做好哪些准备 1、 WHY——演讲的目的 使人知--- 使人信---- 使人做--- 使人乐--- … 2、WHO——演讲的听众 群体对象 如：年龄、文化、性别、身份、人数… 需求目的 定：演讲的主题、目的、要求 心理特点 沟通心理 了解程度（双方情况、知识信息） 要领：换位思考、投其所好、 讲其未闻 3、WHAT——演讲的内容 A、确定主题（鲜、实、专、适） B、明确标题（新颖、合理、简明） C、收集材料： 符合主题 真实可靠 新颖独特 5、WHEN——演讲的时间 准备时间 演说时间 6、WHERE——演讲的场所 熟悉（大小、内外、距离、设施） 调整（设备、声音、内容、方式） 应对（影响因素、突发事件） 5、HOW ——演讲的方式 *演讲目的决定 *主要形式有： 宣读式、背诵式、提纲式、现场式… *活动环节（互动、问答、宣誓、游戏…） * * 长江大学工程技术学院工商管理课程 *