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;;1. 1 主要经营范围：; 1.2 注册资金 注册资金：24万 1.3 商业模式（盈利模式） 我们采用“品牌营销”的盈利模式。我们收入主要靠生产自己的品牌和店面销售等获得收入。收入的形式有三种：一种是现金收入，主要是通过自己的销售店面获得的，另一种是指企业或者代理商代理我们的产品，主要是针对一些企业或者个人在一些地区我们部能覆盖的我们可以通过招商的形式签订合同放给代理商做，这种形式可以扩大我们的影响力能够更快更好的提高我们的产品的知名度及产品的销售额，这个我们可以货到付款或者企业开支票。这个我们还是以自己做分店为主，还有一种是网上销售，现在大多数人都有网购的经验，我们可以把我们的产品放在网上能够更好地更快的销售产品，这种可以网上付款。;1.4 投资收益评价 单位：万元;2. 市场分析 2.1 童装市场现状分析： 中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的一个新增长点，查过很多相关的资料得知，目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主，近年来，我国童装的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也平常化，一年当中平时两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一年当中最少需求5-6套，市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时，一定要做一个有文化内涵的品牌。;2.2 童装市场未来的发展趋势 　　中国童装产业发展很快，市场需求迅速 扩大，童装产业发展前景被广泛看好。中国 拥有庞大的童装消费主体，童装市场具有极 大的开拓潜力。根据有关人口??计年鉴，经 查过相关的资料显示，中国14岁以下的儿童 约有3.14亿，其中城市近1亿，农村2亿多。 据测算，2007年以后，中国每年的新生儿 出生率将保持一定比率的递增，到2010 年，新生儿出生数将进入高峰期，在现有出 生数的基础上增加1倍，将形成庞大的儿童 服装消费市场。;2.3 市场定位;2.4、SWOT分析;3. 营销策略 ;宝贝style产品展示;;;;;;;3.2 产品定价： 童帽：30-99元不等 饰品：28-180不等 衣服：119-999不等 鞋子：198-998不等 包包：68-398不等 亲子装：128-489不等 3.3 渠道销售 (一)货源 　　我们打算在芜湖商业街开一家童装店，货源最好能离我们的实体店面近一点服装工厂，我们提供服装设计，由专人采购布料经工厂加工后上货，这样可以加快新款服饰的更新，更好的实现销售盈利目的。 (二)销售渠道 　　在销售渠道方面，一方面我们在芜湖商业街开设实体店，另一方面我们在网上开一家网店，还可以在QQ上建立QQ群，不但可以与消费者更好的交流，了解他们的实际需求，跟可以借此机会完善我们的服务方面的不足。;3.4 促销/宣传推广 促销： a、买赠：在开业期间或是店庆时间，凡是在本店消费的顾客，都可以获得本店赠送的精美礼品一份。 b、会员促销：在本店消费满500元便可获得会员卡一张，本店定期举行会员促销活动，不仅特价还有礼品赠送。 c、试穿就送：开业前期三天以及将来各种新款服装上市时，只要进入店内试穿的顾客都可以获得精美礼品。 d、抽奖促销：节日期间凡在店内消费的顾客都可以免费抽奖一次，礼品以店内新款产品为主。 宣传推广： A、派员分片区发送 B、报纸夹页 C、邮寄。 D、在店内以及店外张贴海报。 E、地方电视媒体滚动字幕或静面文字广告。 F、服装宣传单、季刊、企业报现场发送。 G、可能的话邀请人员进行时装走秀。 H、在现实宣传的同时在网络上同步宣传。;4.0人员与组织结构 ;总经理：魏佳其 性别：女 出生年月：1993年2月 年龄：19 学历：专科 所在专业班级：11级药学七班 联系方式： 邮箱： 岗位职责： 主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。 负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。 根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。 负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。 负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。 负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。 签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作