民营企业员工流失原因及对策分析.pdfVIP

第２８卷　第２４期 甘肃科技 Ｖｏｌ２８　Ｎｏ２４ ２０１２年１２月 ＧａｎｓｕＳｃｉｅｎｃｅａｎｄＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｄｅｃ　２０１２ 民营企业员工流失原因及对策分析 李润虎 （甘肃省粮油购销有限公司，甘肃 兰州７３００００） 摘　要：民营企业在中国经济发展中占有重要的地位，民营企业的发展对中国经济的发展具有极其重要的意义。但 是民营企业的发展往往受到很多因素的制约，其中员工流失问题已经逐渐成为制约民营企业发展的瓶颈。民营企 业要发展，首先必须要有一个稳定的、高素质的员工团队，但多数民营企业都面临着员工流失问题，高流失率和人 员匮乏成为持续快速发展的瓶颈。在充分肯定了民营企业对中国经济发展重要性的基础上，就民营企业员工流失 原因进行了分析，并提出了相应对策。 关键词：民营企业；员工流失；原因；对策 中图分类号：Ｆ２１１ 业人员（含个体工商户）突破２亿人；注册资本金超 １　民营企业概述 过２５万亿元。按照国家发改委要求，今年固定资产 １１　民营企业的概念及特点 投资要增长１６％，即２０１２年投资额应达到３６万亿 民营企业的简单概念。在“公司法”中，是按照 元。而中央财政投入４０２０亿元，完成今年 ＧＤＰ增 企业的资本组织形式来划分企业类型的，除国有独 长７５％的目标，民间投资应至少达到２０万亿元， 资、国有控股外、其他类型的企业中只要没有国有资 所以企业已经无可争议地成为社会主义市场经济的 本，均属民营企业。 重要组成部分。它促进了生产力的发展，吸收了大 我国民营企业的特点：１）规模小，竞争压力大， 量的城乡就业人员，减轻了社会的压力。但是民营 受到的排斥比较多，从而也就比大企业更具有进取 企业的发展却越来越缓慢，使其发展速度减缓的原 与创新精神。２）具有鲜明的企业家精神。我国大 因有很多，有技术、资本、管理等因素，也有很多政策 多数民营企业的发展都会带有第一代创始人的个性 上的原因，但很多人却忽略了一个重要的问题——— 特点和创业精神，这种创业精神不仅包括艰苦的努 员工流失。中国民营企业的员工流动率接近５０％， 力奋斗，还包括善于抓住机遇、敢于冒险的精神。 而有一些民营企业的员工流失率竟达到了７０％。 ３）具有很强的市场导向性。民营企业的经营目标 员工高比例流失，不仅带走了商业技术秘密，带走了 就是实现资本增值、追求资本收益最大化。４）具有 客户，使企业蒙受直接经济损失，如不加以控制，最 灵活性和竞争性。民营企业作为国家的非主流经 终影响企业持续发展的潜力和竞争力。 济，因此无法得到像国企那样的优惠政策营企业完 全在市场经济中生存、发展，具有很强的市场竞争 ２　民营企业员工流失的现状 性。５）家族式企业。我国的民营企业大多是家族 民营企业员工的组成结构一般主要由高级管理 式企业或合伙企业，无法真正形成现代法人企业制 与技术人员、销售人员和生产工人组成，他们流失的 度。６）管理不完善。民营企业的管理大多模仿成 现状主要表现在４个方面： 功企业的模式，在企业制度和文化建设上也以大型 第一，员工流动大，流失率高。民营企业员工流 成功为标杆，没有能力开发出适合自己的管理模式 失非常严重，一些企业人员流动率接近５０％，大大 和企业文化。 高于正常１５％的员工