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第 29卷 第 4期
2013年 2月
甘肃科技
Gans ScinceandTechnolgy
Vol29 No4
Fe 2013
提高经济适用房建设质量,
为职工提供满意的居住环境
邢 峰
(兰州金轮实业有限责任公司,甘肃 兰州 730000)
摘 要:工程质量是决定经济适用房工程建设成败的关键,质量的优劣直接影响工程建成后的职工使用。工程建设
质量的好坏影响着建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的
职责。
关键词:工程质量;质量控制;监理
中图分类号:F293
1 当前影响工程质量的主要问题
1)部 分 施 工 企 业 质 量 意 识 不 强,整 体 素 质 不
高,培训管理欠缺,难以适应工程建设需要。
2)部分施工企业由于承揽工程较多,造成人手
不足,因此违法转包、违法分包,造成超资质承揽工
程现象还未彻底消除。
3)建设单 位 为 完 成 当 年 任 务,片 面 追 求 工 期,
压缩合理工期现象仍然存在。
4)部分监 理 机 构 人 员 不 足,素 质 偏 低,管 理 不
严,加上某些利益关系,存在着不敢管、不会管、没人
管的问题,在有些建设工地监理形同虚设。
5)建设单 位 人 手 不 足,管 理 不 严,存 在 依 靠 思
想,对参建各方管理不严,也影响施工质量。
6)进场材料把关不严,部分工程实体质量还存
在不少问题,直接影响施工质量。
针对以上存在的问题,文章在介绍工程质量管
理相关概念的基础上,重点分析了建设单位、施工单
位、监理单位的质量管理重点,对工程建设实践有一
定的指导意义。
2 质量
质量,是企业的生命,是一个国家或地区综合实
力的象征,是一个民族整体素质的体现。质量问题
不仅是经济发展中的一个战略问题,而且是关系人
民群众切身利益的重大民生问题。也是关系社会和
谐稳定的政治问题。“工程项目 质 量”是 指 工 程 项
目作为过程的一组固有特性满足要求的程度。这些
要求主要是建设单位的要求、设计要求、标准或规范
要求、社会要求、环境要求及组织自身的要求等。
3 建设方的质量管理
建设工程项目从决策到验收交付使用,共分为
四个阶段,即:工程立项阶段、设计阶段、施工阶段、
工程验收阶段。而在各阶段,建设单位要针对不同
时期的不同重点,采取相应的质量控制手段,来最终
完成对建设项目的质量控制,达到预期的质量目标。
31 建设单位对设计的质量管理 [1]
设计工作是工程建设的基础,及时准确地提供
设计图纸、处理工程重大技术问题,对保证工程质量
具有重要意义。
1)根据项目建设要求有关批文、资料。编制出
设计大纲或方案竞争文件,组织设计招标或方案竞
争,评定设计方案。
2)进行 勘 察、设 计,科 研 单 位 的 资 质 审 查。优
选勘察、设计、科研单位,签订合同和按合同实施,并
加强对合同实施过程的质量控制。
3)设计方案审查。控制设计质量,审查设计方
案,以保证项目设计符合设计大纲要求,符合国家有
关工程建设的方针政策,符合现行设计规范、标准,
符合国情,工艺合理,技术先进,能充分发挥工程项
目的社会效益、经济效益、环境效益。
4)设计 图 纸 的 审 核。设 计 图 纸 是 设 计 工 作 的
成果,又是施工的直接依据。所以,设计阶段质量控
制最终要体现在设计图纸的审查上。施工图是对设
备、设施、建筑物、管线等工程对象的尺寸、布置、选
材、构造、相互关系、施工及安装质量要求的详细图
纸和说明,是指导施工的直接依据,也是设计阶段质
量控制的一个重点。审查重点是使用功能是否满足
质量目标和水平。
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甘 肃 科 技 第 29卷
32 建设单位在施工阶段的质量控制
1)确定工 程 质 量 控 制 流 程 中 主 动 控 制 影 响 质
量的因素(包括人员、材料、机具、设备、施工顺序和
方法等)。工 程 质 量 控 制 流 程 明 确 后,进 一 步 完 善
质量监督组织,如建设单位可设项目管理部门,直接
负责监督监理和施工单位的质量行为,并协调二者
关系。
2)抓好质量检验、落实检验方法。质量检验方
法包括:操作者的自检、班组内的互检、各工序间的
交接检、质检员的巡检,以及建设单位、监理、设计及
质量监督部门的检查。
3)对分部工程、隐蔽工程组织验收。对不同类
型的分部工程及隐蔽工程,应及时组织有关部门进
行验收。不同类型的分部工程因工程内容不一,质
量检验评定标准也不同,应严格按照国家标准、部颁
标准及行业标准组织验收。
4)审查质量问题(事故)报告,参与现场质量监
制,从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行控
制。采购 的 材 料 要 符 合 国 家 规
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