领导者的7种致命性格.pdfVIP

领 导 者 的 ７ 种 致 命 性 格 □stefan stern 著名管理学家与心理学家弗里斯 （Manfred Kets de Vries ）在 一书中表明 领导者的心理矛盾和紧张情 《Leaders On The Couch》 ， 绪对企业造成的破坏绝不亚于竞争对手发起的商业竞争 所以人 ， 们应该试着对领导者的心理状况做进一步的了解 根据弗里斯的 。 分类 当今的领导者有 种截然不同的类型 ， 。 7 自恋型领导者 自尊是一种健康的心理 它可以使人变得自信 果断和富有创 ， 、 造力 但是 过度自恋往往导致自我主义 拒绝考虑别人的处境 看 。 ， ， ， 不到人与人之间的界线。 “企业领导者过于自恋的性格加上他享有 的权力会导致毁灭性的后果”，弗里斯警告。 当然 自恋也许可以使领导者更加相信成功是很自然的事情 ， ， 是在预料之中的 从中短期来看 自恋也可以提升领导者的业绩 。 ， 。 领导艺术 2009.5 上 45 正如弗洛伊德所写道的 如果一个人一直受到母亲的宠爱 他一 ：“ ， 生都会洋洋得意 相信自己一定会成功 结果往往真的取得成功 ， ， 。 ” 自恋型领导者可能具有以下特点 自大 对成功和权力充满无限幻 ： ； 想 相信自己是独一无二的 要求别人无限崇拜他们 权力意识强 ； ； ； 烈 对特别优待抱有不合理的期望 利用他人来达到自己的目的 ； ； ； 忽视他人的感受和需求 有傲慢的行为和态度 ； 。 控制型领导者 控制型领导总是事无巨细 亲历亲为 规章制度 指令计划都