人才济济是妄语.pdfVIP

人才俱乐部 议论风生 | · | RENCAIBOKE 说，用，就是让人展其才， 当年刘备想自立门户，可帐下 “露一手”。你也只有通过 人才匮乏。水镜先生对他说：“伏龙、 “用”，才能知其是否真有 凤雏，两人得一，可安天下。凤雏乃 才，才有多高、多深，属于 襄阳庞统也，伏龙正是诸葛孔明。” 哪方面的才，这样才能知 刘备闻之大喜。 人善用，更好地用其才。有 得天下的欲望，让刘备急于得 才不用，或用才不当，不论 到孔明。于是，就有刘备三顾茅庐请 是大才小用，还是小才大 出孔明的千古美谈。 用，不论是用非所学，还是 刘备得了孔明，明确了战略方 学不致用，都是浪费，或造 向，即先得荆州，再得益州，以此两 成某种损失。 地为根据地，三分天下而居其一。 “以用为本”就是要把人才使用 新，努力解决当前人才工作中存在 其实你仔细看，刘备得了孔明 作为人才工作的中心或重中之重， 的人才“不够用”“不适用”“不被用” 之后，开始并不太重用孔明，因为刘 作为人才工作的根本出发点和落脚 等问题。笔者认为，“不被用”主要是 备在赤壁之战后入川攻城略地，进 点，并把它贯穿于人才的发现、培 由于我们不重视人才，所以发现不 展极为顺利，各路人才纷纷加盟。武 养、引进、交流等各个环节，贯穿于 了人才，只见人之短，不见人之长， 将就不说了，谋士除有孔明、糜竺 人才工作的全过程。还要把人才使 求全责备所造成的；或者是由于人 外，还有庞统、法正、李严等等。 用得好不好，作为衡量整个人才工 才本身不自荐，不敢脱颖而出。“不 人才多了，矛盾就多了。一个笼 作好坏的根本标准。做人才工作，不 适用”主要是人才培养急功近利，不 子里关不下两只公鸡。此时，刘备集 论是出主意、想问题，还是办事情， 从实际需要出发，缺乏战略眼光；要 团里谋臣武将达到鼎盛阶段。刘备 都要“以用为本”。发现人才，是为了 不就是配置不合理，学非所用或用 先用谁？在哪儿用谁？显现出一代开 使用人才；培养人才，也是为了更好 非所长，当然，人才本身“充电”不 国之君的绝顶智慧。 地使用人才，使人才发挥更大的作 够，知识和技能更新不够，也是个问 赤壁之战，孔明初立战功，可以 用；引进人才同样是为了使用，是为 题。“不够用”的问题，早就存在，这 独当一面，就放在他最熟悉的荆州 了解决人才紧缺、稀缺的问题。 主要是培养、成长的问题，当然也有 老家，帮关羽守根据地。庞统刚加盟 “以用为本”还要注意讲究用人 个结构和配置的问题。一方面是人 公司，急于想立功，又有点恃才傲物 的艺术。用人，就是要把人放到实际 才短缺，另一方面，却在浪费人才。 的毛病，就带他入川打攻坚战，再 工作中去，给他们交任务、压担子， 所有这些问题，最终要靠人才工作 说，放在自己鼻子底下也好