房地产项目开发实施流程及标准.docVIP

PAGE 项 目 开 发 实 施 流 程 及 标 准 序号 开发流程实施名 称 流 程 实 施 过 程 及标准 责任部门 配合部门 控制时间 审批层级 超控（或未开展）责任人处罚 时间进度 项目开发第一阶段：前期市场调查至开工前 1. 获取土地信息、市场调查 从政府部门获取土地信息，开展市场调查。 策划部 营销部 公共关系部 10天 总经办 20元/天.人 项目启动第一个月（土地拍卖前2个月） 2 进行地块分析及测算 策划部：提交项目地块分析及测算报告： （一）项目规划要求： 1.土地面积 ；2.代征绿地 ；3.代征道路；4.住宅净用地容积率； 5.总建筑面积，其中商业. 住宅.公建等情况。 （二）项目开发成本： 1.征地费用.楼板地价；2.建设成本；3.城建配套费；4.供电、供水、排水费；5.道路、绿化、景观费用；6.勘探.设计.监理、管理等费用； 7. 销售、财务费用。（三）销售收入：1.商业门面收入；2.住宅收入。（四）税收。（五）利润、利润率。 造价部：编制工程建设费用估算。 工程部：建设规模、经济测算、建设成本。 财务部：进行财务指标的分析。 总工办：收集该地块周边区域地质资料，了解该地块的基本地质情况。 策划部 造价部 总工办 工程部 财务部 10天 总经办 20元/天.人 3. 项目定位论证 策划部： 1、目标客户群描述；2、目标客户群预估 ：区域、购买动机、年