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人力資源發展策略對人力資本之影響–以組織學習為中介變項 黃培文* 南台科技大學 企業管理系 台南縣永康市南台街一號 E-mail：peiwen@mail.stut.edu.tw 南台科技大學 人力資源管理研究所 台南縣永康市南台街一號 E-mail：@webmail.stut.edu.tw 摘 要 本研究旨在探討人力資源發展策略對人力資本之影響–以組織學習為中介變項。本研究抽樣方法採便利抽樣，以台南地區各產業中之人資部門員工為調查對象，共發出250份問卷，回收有效問卷為160份，經過敘述性統計分析、效度分析、信度分析、相關分析與路徑分析等統計方法進行實證分析。 分析結果歸納出：1.人力資源發展策略與組織學習之間有顯著正相關，2.組織學習與人力資本之間有顯著正相關，3.人力資源發展策略與人力資本之間有顯著正相關，4.人力資源發展策略會透過組織學習之中介作用而影響人力資本。 關鍵詞：人力資源發展策略，組織學習，人力資本 壹、緒論 一、 貳、文獻探討 一、2001）提出，人力資源發展策略具有三項策略內容：1.訓練與發展策略（training and development strategy）：訓練與發展策略內容需有完善的訓練規劃、專業知識的強化、加強跨功能性知識、加強人際關係的訓練及階段式教育訓練規劃等。2.組織發展策略（organization development