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- 约3.05千字
- 约 120页
- 2017-09-18 发布于海南
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;销售目标
出货才是硬道理
目标销售额达5.6亿,时间紧,任务重
;为了完成目标
寻找最有效方法
思考角度 决定深度
;;
本案
;区域层面:如何化解客户对区域的新认知,引导并接受片区商务用途.;;;相比规模、位置都更占优势的
核心区商务带、
东二环商务带、东部新城商务带;案例分享:华贸中心形象之战
——区域炒作、大客户立标杆、奢侈商业树立形象;案例分享:华贸中心综合群聚效应
——创造新的商务群,实现公寓高价值;以具体情况进行借鉴;填补外溢CBD空白
为成长型企业提供办公场所
享受CBD优质资源
节约时间成本+租金成本+办公成本;寻找价值信息(FAB分析)
F(Features/fact):项目本身的特性/属性
A(Advantages):相对于竞争对手项目的优势
B(Benefit/value):带给客户的利益/价值;F(Features/fact):项目本身的特性/属性;A(Advantages):相对于竞争对手项目的优势;B(Benefit/value):带给客户的利益/价值;;分析:8月来电客户关注点中前三位主要是户型面积、位置及价格。; 分析:市中区占绝对优势。;8月来访客户公寓需求最大,其次为LOFT产品,其他物业
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