IE生產线平衡实例分析.xlsVIP

Sheet1 (2) Sheet1 習題 實例 工作中心 生產時間 線點時間 制作 審核 制品名稱 生產數量 不良率 工作人數 工程名稱 實際時間 合計 改善著眼點:第三工程工時降低,第四,六工程重排 核准 ***** **** 13秒 2000PCS 料號 備注:不平衡率在15%內可接受,10%為良好. 8小時 分析手法/技巧在工序工時平衡中運用舉例 生產線工時平衡實例分析 工序工時平衡率:75/ 工序工時不平衡率損失:17.58% A車間有一條生產流水線作業時間及人員如下表: I E 作 業 項目 方案一 方案二 差异 人員 工序不平衡率 時產能 人均時產能 標准時間 12(秒) 實際時間(DM) 工程 人員 合計 標准工時DM A.727PCS/H B.2181PCS/H C.800PCS/H D.272PCS/H 15 30 10 20 根据上表計算該流水線工序不平衡率.(標准工時此處不含寬放率). 四.根据第三題結果,需對該流水線重排,在第3和第7工程各增加一人,計算 重排后工序不平衡損失率. x y z ********* 部門:___________ 姓名:____________ 工號:__________ 職務:__________ 密 封 線 閱卷人 得 分 考試要求: 1.卷面整潔干淨; 2.遵守考試紀律 部門:___________ 姓名:____________ 工號:__________ 職務:__________ 密 封 線 ____________考試試卷 閱卷人 得 分 考試用時:_____分鐘 考試日期:____年__月__日 考試要求: 1.卷面整潔干淨; 2.遵守考試紀律 一.IE有七大手法,請例舉其中五項. 三.計算工序不平衡率. 1 1 14 16 4 5 工程名稱 工作人數 1 2 3 6 7 1 1 12 28 二.進行動作研究時,常會對動素分成三大類,請分別例舉出來,并寫出改善的方法. 五.請把第三,第四題結果填入下表中. 項目 人員 方案一 方案二 差异 六.選擇題: A.搬運大窗卡鉻板鎖螺絲檢驗. B.剪料 搬運至下工程檢查 停放. C.外觀檢測把物料置于流水線鎖螺絲包裝. D.打開包裝拿四角螺絲檢查停放. 1.下列作業內容与工程符號( -- -- -- ) 一致的是: ( ) 2.根据下表標准產能(3人時產能,工作時間為8小時)計算正确的一項是: ( ) B.2181PCS/H C.800PCS/H D.272PCS/H (10) (20) (15) (30) (10) A.727PCS/H 据此方案价值分析比較,舉例說出在日常工作中還有什么方法可降低成本,提高效率. 13 17 30 1 1 1 IE知識考試試卷 考試用時: 60 分鐘 考試日期:____年__月__日 一.IE有七大手法,請例舉其中五項. 答案:A.防錯法. B.動作改善法. C.流程法. D.六何分析法. E.人机配合法. F.經濟動作原則. G.抽查法. 二.進行動作研究時,常會對動素分成三大類,請分別例舉出來,并寫出改善的方法. 三.計算工序不平衡率. A車間有一條生產流水線作業時間及人員如下表: 工程名稱 合計 工作人數 實際時間(DM) 根据上表計算該流水線工序不平衡率.(標准工時此處不含寬放率). 答案:不平衡率=1一166/ 四.根据第三題結果,需對該流水線重排,在第3和第7工程各增加一人,計算 重排后工序不平衡損失率. 五.請把第三,第四題結果填入下表