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5D 影院经营(一)市场调研巨源 5D 光影魔方出品
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5D 影院经营(一)前期市场调研
一、市场调查
5D 影院开业前,需要针对开店的可行性作全面性的调查,考察的重点在于开店营业额及店
铺规模大小的决定因素;一般5D 影院的规模,小到2 座3 座的迷你厅,再到6 座8 座的小
厅,大到十几座的小剧场规模。加盟者可以在充分考察该地区的商圈特性和消费特征之后做
出相应的选择。
首先对该地区消费者的生活消费习惯作深入的研究,作为决定选择设备类型与整体营业的参
考;重点在于店铺风格、价格和促销方法等;内容包括消费者生活形态的深入分析和设定店
铺格调的基础资料。
此外5D 影院开业前不可忽略的两件事情是:需要对该地区的过去以及未来的发展趋势有所
了解。在过去,该地区的主要经营重点是什么,是否有类似的项目成功或者失败的案例。比
如说KTV,娱乐城等项目在该地区的经营现状,可作为该地区娱乐消费水平的参考依据。而
该地区的发展方向,例如是否作为政府重点开发的商圈,也会对你未来的5D 影院的营业状
况和盈利能力具有很大的影响力。毕竟,我们是把5D 影院作为一个可以长期为我们带来稳
定收入的事业来经营的。
市场调查的三个重点
① 生活结构——对人口结构、家庭户数构成、以及收入水平、消费水平、购买行为的调查。
该地区本地居民及外来人口比例如何,该地区周边的社区新旧程度,该地区对娱乐消费的购
买意愿是否强烈等等这些因素都要成为考虑的对象。
② 城市结构——对地域、交通、繁华地段、各项城市机能的调查,以及城市未来发展规划
的预测。对城市结构的调查是一项尤为重要的工作,这项工作会直接影响到下一步的店面选
址。各城市基本地域类型包括中心商业区;次级商业区;专门商品商业区;居民街坊区;近
郊区。
③ 零售结构——对地域购买动向、行为构成及店铺构成、大店名店销售动向的调查。零售
业的结构类型也能充分反映当地的消费构成、消费习惯以及消费能力等。
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二、 5D 影院营业额测定
设定商圈
商圈:店铺吸引顾客的地理区域(来店顾客居住的地理范围),是以店铺所在地为中心,沿
一定距离向四周扩散所形成的店铺吸引顾客的辐射范围。
⒈商圈形态
① 商业区——商业行为的集中区,特色为商圈大;流动人口多、热闹、各种商店林立。消
费习性为快速、流动、娱乐、冲动购买及消费金额较高等。商圈效益使得销售额相对较高;
投资费用相对较大;竞争性强。可以设定较高的营业额
② 住宅区——住户数多,至少须有1000 户以上。消费习性为消费群稳定,便利性、亲切感、
家庭用品购买率较高,为家庭生活提供服务的公司较受欢迎。店铺规模及营业额可能需要考
虑周边社区的数量及规模来决定
③ 文教区——消费习性为消费群以学生居多;消费金额普遍不高;休闲食品、文教用品购
买率较高,但寒暑假期是淡季。大学、中学、小学的构成比率的不同会对营业额有很大的影
响。一般情况下,大学的比例越高,店面的营业额越高,大学生的消费能力跟业余时间相对
来说要高很多。
④ 办公区——消费习性为便利性、外食人口多、消费水平较高等,消费目的主要是采购生
活办公用品、谈生意、进餐等,午间和晚间为营业高峰;周末与节假日生意清淡,适合餐馆
和日用品店。需要考虑该区域人群下班以后的消费习惯
⑤ 车站区——人流量大,旅客多选购容易携带商品,较适合食品、礼品店等。该区域人流
量大,但是停留时间有限或者娱乐的消费意向不是很迫切,有待进一步考察。毗邻商业区的
一些火车站商圈可以关注
⑥ 市郊——特征为主要为流动顾客提供生活、休息、娱乐和维修车辆等服务。城乡结合部
娱乐资源匮乏,可以从中寻找机会
⒉商圈分析的内容
① 人口规模及特征——人口总量和密度;常住和流动人口;年龄分布;平均教育水平;拥
有住房的居民百分比;总的可支配收入;人均可支配收入;职业分布;人口变化趋势;
到城市购买商品的邻近农村地区顾客数量和收入水平。
② 劳动力保障——当地的工资水平;普通员工的学历、工资水平。对5D 影院运营成本的影
响
④ 促销——当地的主流媒体资源及主要促销渠道,广告的投放成本等。
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