IPQC操作手册(新).docVIP

支持文件承认页 文件编号 CQ-W-324C 文件名称 IPQC操作手册 制订日期 2003年7月2日 制订部门 品保部 文件总页数 14 文件修订履历 序 制(修)订 日期 制(修)订内容 变更之页数 版次 版本 REV. 1 2003年7月2日 新制订 ---- 一 0 CG-R-022第一版/REV.1 核 准 审查 填表 内 容 章节1. IPQC介绍 章节2. IPQC操作程序 章节3. IPQC相关窗体 CG-R-007第一版/REV.1 制定部门:品保部 章节1.IPQC介绍 目的: 1.1. 为使生产制程中各项作业程序,作业内容得到正确实施. 1.2. 确保各制程的质量,进而生产优良的产品质量,符合顾客真正需求. 1.3. 找出各制程潜在的质量问题,作为改善制程及提升产品质量的依据. 1.4. IPQC人员在生产线做制程稽核动作,以防止生产线异常状况发生,提高产品质量. 1.5. IPQC规范检验作业,对制有效的质量管控,确保质量. 2.范围:适用于IPQC内部之作业程序. 3.组织(参见附件) 4.职责: 4.1主任: 4.1.1 稽核工作之研拟规划. 4.1.2. 内部控制制度之检查与评估. 4.1.3. 稽核程序之执行,数据之收集及结论之做成督导及复核. 4.1.4.稽核结果之报告,追踪. 4.1.5.企业经营环境分析与策略之研制. 4.1.6.长期.中期.短期经营发展计划之研拟. 4.1.7.预算制度之规划与修订事项. 4.1.8.部门计划之研拟总编等事项. 4.1.9.全公司经营目标之研拟事项. CG-R-007第一版/REV.1 制定部门:品保部 4.1.10.经营分析报告及经营管理情报之收集与提供事项. 4.1.11.客户抱怨及RMA分析及处理. 4.1.12. 上级指令之传达及执行. 4.1.13. 质量会议/管理审查会议之主导. 4.2 副主任 4.2.1. 传达和完成上级交办事项及指示任务. 4.2.2. 课内在职人员及新进员工上岗前教育训练督导并考核人员专长之调配培养与发展. 4.2.3. 合理安排本课人员工作督导完成及稽核,进度追踪交办或课内事务之分配及追踪. 4.2.4. 制程质量状况掌控及各客户所需质量数据提供,以达成公司的 质量指针和经营目标. 4.2.5. ISO程序之程序之执行及倡导. 4.2.6. 督导”5S’’之推行并维持. 4.2.7. 系列机种质量日报.周报.月报之整理及审查,课内加班及相关窗体数据及相关单位之报废单/退料单之审查签核. 4.2.8. 本课内部管制文件.窗体制定,制程质量管理流程制定,执行 及改善. 4.2.9. 制程质量问题之反应,分析,矫正措施之追踪结案. 4.2.10. 主导项目机种生产质量,改善统筹会议. 4.2.11. 客户反馈质量问题之检讨改善并追踪结案. CG-R-007第一版/REV.1 制定部门:品保部 4.2.12. 新机种PILOT-RON制程质量问题之统计及追踪改善结案. 4.2.13. 工程变更.制程变更.材料变更质量问题统计. 4.2.14. 本课人员之编制.审定.调配与管理. 4.2.15. 有关质量改善活动之计划. 4.2.16. 部门各课及跨部门间工作的横向与纵向的沟通协调及处理,课内人员作业问题