公路工程项目的施工风险因素分析.pdfVIP

公路工程项 目的施工风险因素分析 苏建’ 李香娥 (1．内蒙古交通培训中心。内蒙古 呼和浩特010050；2．呼和浩特市公路管理局，内蒙古 呼和浩特010000) 摘 要：随着我国公路交通事业的飞速发展 ，公路工程建设市场空前壮大 ，然而在公路工程项 目施工中存在着各种风险，这些风 险往往会造成经济效益降低，甚至会导致项目失败。只有对工程项目中的风险做好防范并进行管理才能顺利完成项目。 关键词：公路工程项目；风险因素 dol：10．3969／j．issn．1008—0155．2013．08．027 中图分类号：F403．7 文献标志码：B 文章编号 ：1008—0155(2013)08—0047—01 风险是指特定情况下产生的结果与预期结果之间 自然灾害，如洪水、地震、风暴、泥石流等都会影响工程 的差异，公路工程项 目施工风险也就是在公路工程施 的正常进度甚至被迫停工。 工阶段所得到的结果与预期结果之间的差异。公路工 8资源配置风险。施工机械、建筑材料以及劳动力 程项 目具有周期长、投资大等特点，涉及风险因素较 资源的合理组织是保障公路工程项 目施工顺利进行的必 多。参与工程建设的各方都有风险且风险的差异较 要条件，资源配置不当的话就会对工程项 目造成威胁。 大，同一风险对工程不同参与者所造成的影响也不相 1．2经济风险 同。 1带资金承包风险。有的业主在合同中会要求承 l公路工程施工风险因素 包商带资承包，即承包商先为所承包的项 目垫付部分 1．1技术风险 资金，项 目完成一定工作量后业主将再将垫付资金返 1设计图纸质量风险。公路施工过程 中经常会 出 还给承包商。但是如果出现工程开工后业主无力支付 现业主提供的设计图纸与实际施工情况有出入，而修 的情况会使承包商不能及时收回垫付资金。 改后的图纸又不能及时提供给施工队，影响了项 目的 2监理工程师拖延或减扣风险。有的监理工程师 进度 ，合同中也很少规定 由于设计 图纸延迟所给予的 水平较低 ，对一些索赔问题不能及时提出建议或作出 补偿。 决定，对 “包干”工程项 目未完成前支付的比例较低；有 2材料供应风险。工程所在地周围的施工材料质 的监理工程师比较苛刻，故意拖延支付，找各种借 口减 量不能达到工程的质量要求不能使用、使用后检测出 扣工程款；还有的监理工程师工作效率较低，经常拖延 未达标而返工或者是材料供应不及时等都会耽误工程 签署支付。监理工程师的这些拖延或减扣行为必然会 的进度 。 致使业主的拖延或者减扣。 3投标报价风险。投标是获得工程项 目承包权的 3业主拖延付款风险。我国的许多工程项 目是在 重要途径，但是如果没有中标 ，则投标过程中的费用是 资金并不到位的情况下就仓促开工了，业主的支付能 得不到补偿的。报价过低会面临着低利润风险、亏本 力差、资金不足导致了业主会 以各种形式拖欠工程款。 风险；报价过高又会面临不能中标的风险。 4分包风险。总承包商雇佣分包商时会出现风险， 4地质条件风险。地质条件对于像隧道、桥梁等隐 分包商被总承包商雇佣时也会产生风险。 蔽工程或者大型工程而言是非常重要的，然而大多数 5价格调整风险。如果合同中固定了总价，即便是 业主只提供一定数量的地质条件资料但并不对其进行 投标时考虑了物价上涨的各种因素，也无法确保考虑 分析和解释，对项 目的施工造成了风险。并且在项 目 全面，有的合同中没有规定价格调整公式，有的价格调 的施工过程 中