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技术与市场 经营与管理 2013年第20卷第8期 公路养护工程施工管理探讨 赵元元 ，刘 炳 (1．三门峡畅通公路勘察设计有限公司，三门峡 渑池 472400； 2．渑池县农村公路管理所，三 门峡 渑池 472400) 摘 要 ：随着公路工程行业的竞争日益激烈，提高公路施工管理水平显得尤为重要。文章对公路养护施工管理进行了 探讨 。 关键词 ：公路养护；施工；管理；措施 doi：10．3969／j．issn．1006—8554．2013．08．170 1 工程养护前的施工准备 4 公路养护的成本控制 在工程施工管理之前需要做好相应的准备工作。在公路 养护阶段的成本控制就是通过对成本的核算进行有计划 工程建设中，工程养护工程施工工艺复杂 ，工程施工的种类也 的经济活动。养护管理施工所要实现的 目标则是通过对质量 相对较多，因此，在施工养护之前做好各项准备事宜，能够有 及工程进度进行控制，促使工程成本能够降低，施工企业的经 效地协调工程施工 ，使工程进程能够确保连续性。要求施工 济效益得到有效的提升。施工现场的成本管理主要是通过对 单位在工程养护施工之前要对相关施工规范、操作流程、设计 工程进度及质量上降低成本来得以实现的。因此，主要通过 材料及施工工艺等做好详细的了解 ，并结合质量检测方法及 以下几个方面进行控制：①提升工程项 目间的管理，使工程核 具体的施工规范进行统一的落实。确保每一位施工人员能够 算制度得到贯彻。②在对项 目进行核算时，要尽可能地使其 有一条清楚的施工 目的及相关依据。对于施工单位编订出的 核算内容完整 ，使会计与成本两者相互结合。③使项 目成本 施工方案及组织设计文件应在施工之前递交建设部门及监理 之间的核算机制得到进一步 的完善。④提高成本核算的力 负责人进行审核。由于计量检测工作直接影响到工程的质量 度，提升会计报表的准确性。⑤将核算 中的动态核算及静态 问题，因此要加强对计量检测工作的管理，使其检测方法得到 核算相互配合。 不断的强化，各部 门及施工单位应配备相应的试验室及专业 施工养护单位在对成本进行管理时，要对工程施工材料、 的技术人员，做好 日常抽检工作。 施工机械的成本及施工现场的环境因素等进行详细的分析， 2 公路养护工作的质量管理 在成本预算时需要给出相应结论；在对工程投标价格及企业 目前，在公路养护工程施工过程中，最为重要的问题是工 利润进行确定时，要做好对投标单位的现状进行详细的了解； 程的质量。根据相关规范及政策的要求，在施工过程中，确保 在对养护成本进行控制时，需要结合各类数据进行详细的分 工程的质量检测工作得到落实，使其通过层层的检查及验收 析；在养护结束以后 ，要求养护单位对项Et施工期间的实际成 以后方可进入下一道工序。 本进行核算及分析。 1)提升施：亡人员的质量意识。定期对施工技术人员进行 作为具有一定科学性的活动，养护成本控制显得尤为重 施工技术及安全培训 ，确保施工人员能够了解质量问题，保证 要。为了能够将养护工作做得更好，采用科学的管理手段及 施工过程中的每一道工序都要符合质量要求 ，有效地提升工 方式是有必要的。首先，要做好事前控制 ，就是对其养护成本 程施工质量。 进行预测。在项 目实施之前，将结构类型、工期等作为施工依 2)不断完善施工质量体制。要求施工单位做好施工质量 据 ，采用科学有效的办法。例如盈亏平衡分析法、分解