360度绩效考核在大学非量化考核中的应用以广州市广播电视大学绩效考核为案例.pdf

度绩效考核 在大学非量化考核中的应用 以广州 市广摇 电视大学债效考核 涛食例 — 张文丰 黄椒敬 广州市 播 电视大 学, 广 东 广州 度绩效考核的优 点 化的考评采用 印 度绩效评估 的方式来进行绩效评估 。 绩效评估是企业人力资源管理 中普遍采用 的一种较为成熟 多维度评估方案的设计 的评估方法 。 这种方式通过对被考核人进行多侧面 的 了解 和认 , 具体设计思路结合广州 市广播 电视大学 的实 际情况 设计 识 , 弥补 了单纯 由上级领导进行考评 的不足 。 在一定程度上避 , 了一个多维度 的评估方案 并 以党委办公室 主任 的 岗位考核为 免诸如评价者滥用权力或主观判 断造成的绩效评估不客观 的现 例设计其考评 问卷表 。 多维度评估方案 的设计过程包括确定评 象。 、 、 价指标 确定评估主体 权重与评分设计等 。 调查 , 在 《 富 出的 以 家 公 司 中 , 据最新 财 排 全球 大 超 分析 岗位职责 , 确定诬价指标 过 的公司在职业开发和绩效考核过程 中应用 了考核系统 。 、 , 根据 不 同 的部 门 岗位选 择 不 同 的评价指标 能使绩效 度 绩效考核 系 统之所 以如此盛行 , 在 于 它有 以下 几项优 。