我国国际工程EPC总承包项目风险管理的研究.pdfVIP

手葡姜 随着中国建筑企业拓展海外建筑业务的进程加快，力度加强，国际工程承包市场对 企业的经营发展要求越来越高。由于业主倾向、资源配置和综合效益等方面的原因，EPC 总承包模式逐渐成为国际工程承发包的主流模式之一。对于这种模式的研究不断得到了 众多项目管理专家和从业人员的重视，由于国际工程承包市场较国内市场其风险因素更 多、更复杂，如何合理有效规避所面临的风险成为影响中国建筑企业在国际工程承包市 场发展成败的重要问题。 我国EPC总承包项目的风险管理研究尚处于起步阶段，因此对国际工程EPC总承 包项目风险的研究探讨，将会有助于中国建筑企业国际市场业务拓展和提高其国际业务 经营开发水平，具有重要的现实意义。 本文站在承包商的角度，进行以下内容研究： (1)根据EPC总承包项目风险影响因素、各阶段风险以及风险频率和影响程度对 国际工程EPC总承包模式风险进行全面分析； (2)通过对EPC／交钥匙工程合同条件下承包商风险因素、EPC总承包项目一般风 险影响因素及典型风险因素的分析，形成对承包商所面临的风险因素的全面透视，并总 结出国际工程EPC总承包项目风险识别清单； (3)把改进的层次分析法应用于国际工程EPC总承包项目风险评估研究，并取得 了一定效果，提出了应对主要风险的具体措施； (4)初步建立国际工程EPC项目突发风险事件应急管理系统； (5)结合在印尼的EPC工程项目案例进行了风险管理探讨，结论对该工程项目管 理实践有一定的参考价值。 关键词：国际工程； EP0总承包模式； 风险管理； 层次分析法 ABSTRACT overseasbusiness construction speeding Chinese expands the of enterprises As process thatinternationalcontracting is highly project a11dtheefforts increasing up strengthening，it contractmodel and of general enterprises．EPC market the development requestsoperation ectcontracts， thatinternational mainstreammodels proj ofthe becomestoolle 盯础Jally of allocation，and ithasthe owners’tendency，resource becalJse advantages thatthe from andcraftbro