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房地产工程部工作流程图
工程部工作业务流程
工程测绘工作业务流程
行政、计划部门下达测绘计划并下发相关土地资料
工程部签发招标联络单给招标部
招标部招标并订立合同
工程部协调技术部于现场对测绘单位现场技术交底
测绘单位现场测量,工程部督促并协调相关单位协助完成
出具测绘报告并按相关规定制服相关费用
下发测量资料
1
工程开工前准备工作业务流程
接到项目开发、施工计划书
到技术部申领相关技术资料
依据公司的整体投资、开发方案编写现场准备工作施工方案
不 施工方案工程部内各专业审核,工程部经理签
符
合
上报施工方案给技术部、行政事务部、投资管理部
四方会议审核、签发
符合要求
行政事务部需办理 工程部签署各施工项目的招标联络单
的各项手续联络单
招标部招标并签定合同
手续办理
下发合同
下发办理文件
工程部督促施工单位按规定施工
验 收
交付使用
项目总承包单位进场、施工
2
现场测试操作控制业务流程
工程部确定须测试的项目及时间
需要招标的测试打联络单给招标部
不
需
招标部招标、签合同 要
招
招标部下发各同文本 标
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初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!
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