- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、名词解释(每小题3分,共12分)
1.人力资源成本
2.职务分析
3.招聘
4.职业生涯
二、混合选择题(每小题2分,共30分,请将正确答案的序号填在括
号内)
1.下面哪一项不是人力资源的特点?()
A.能动性资源B.特殊的资本性资源
C.高增值性资源D.一次性资源
2.对抗性劳资关系和钢性薪酬体系是哪个国家人力资源管理模式的特点?()
A.日本B.美国
C.韩国D.中国
3.“好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种思想假设?()
A.“经济人”假设B.“社会人”假设
C.“自我实现的人”假设D.“复杂人”假设
4.与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?()
九人的管理第一B.以激励为主要方式
C.积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神
5,推孟教授提出正确计算IQ的公式是()
A.IQ=(心理年龄/实际年龄)X100B.IQ:(实际年龄/心理年龄)X100
C.IQ=(心理年龄X实际年龄)X10012).IQ‘(实际年龄一心理年龄)X100
6.让秘书起草一份文件这是一种()
A.任务D.职位
C职务D.职业
7.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资
源规划时哪一个步骤?()
A.预测未来的人力资源供给D.预测未来的人力资源需求
C供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施
8.下面哪种不是反映人力资源成本状况的报表?()
九人力资源投资报表D.人力资源成本报表
巴人力资源流动报表n人力资源供给与需求平衡表
9.通过人员分析,确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?()
A,准备阶段B.实施阶段
C选择阶段D.检验效度阶段
10.根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标
准。这是种什么工资制度?()
A.技术等级工资制B.职务等级工资制
C.结构工资制 D.多元化工资制度
11.关于人力资源的解释有三种代表性观点,即:()
A.成年人观B.在岗人员观
C人员素质观D.成本观
E.激励观
12.人力资本:()
A.反映的是价值问题B.反映的是流量与存量问题
C.关注的是收益问题D.存在于人力资源之中
E.只反映流量
13.从管理方式和技术的角度看,人力资源管理的发展经历了哪几个阶段,即:()
A.非独立的综合阶段.
B.专业技术管理阶段
C.专业人性化管理阶段
D.档案业务管理阶段
E.指导协调阶段
14.人本管理运作系统工程包括:()
A.人本管理系统工程
B..人本管理机制
C人际(群)关系机制·
D.物本管理系统
E,组织系统
15.人力资源管理软件人性化设计的特点主要有;界面友好和()
A.人际匹配B.。操作简便
C.程序流畅D.一看就懂
三、判断正误(每小题1分,共5分)
()L人力资源不是再生性资源。
()2.人力资本反映的是流量与存量问题。
()3.从宏观意义上来说,人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计量的。
()4.霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要,而
是经济需要。
()5.会计、工程师是一种职务。
四、简答题(每小题6分,共24分)
1.人本管理的基本内容。
2.人力资源选拔的方法。
3.绩效考核的方法。
4.建立城镇员工基本医疗保险制度的原则。
五、论述题(本题13分)
试述绩效考核的目的。
六、案例分析题(本题16分)
实例:
一家中小型企业最近拟出了自己的一套薪酬方案,正准备实施。
首先拟订这套薪酬方案的原则是;保障基本生活的同时,充分调动各位员工的积极性和创造性,鼓励个人努力奋斗,强调团结协作,促使公司和所有员工共同进步、发展。
其次方案的依据是:根据公司、部门、个人的考核结果,每月进行一次工资核算。
这套方案的特点:
强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与公司命运一体化;不强调资历,只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存,考核是客观依据,待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上“法制化”轨道,避免“人治”、主观臆猜等造成的不良后果。在公司
您可能关注的文档
- 国兴地产:2010年第一季度报告.pdf
- 国兴地产:下属北京国兴南华房地产开发有限公司计提存货跌价准备的专项说明.pdf
- 海南海药:关于向深圳市南方同正投资有限公司转让海南海药房地产公司股权暨关联交易公告.pdf
- 鹤壁房地产周报.pdf
- 鹤壁房地产周报3.pdf
- 湖南投资:独立董事对《关于将公司自有商铺从存货转入投资性房地产的议案》的独立意见.pdf
- 华东医药:独立董事对公司以调解方式解决杨歧房产收益承诺法律诉讼事项涉及关联交易的独立意见.pdf
- 华东医药:杭州杨歧房地产开发有限公司审核报告.pdf
- 华联控股:独立董事关于收购浙江兴财房地产发展有限公司70%股权的意见.pdf
- 华侨城销售下滑的背后.pdf
最近下载
- 土地管理法培训课件.pptx VIP
- 2022年北京理工大学计算机科学与技术专业《数据结构与算法》科目期末试卷A(有答案).docx VIP
- 2022年北京理工大学计算机科学与技术专业《数据结构与算法》科目期末试卷B(有答案).docx VIP
- 物理学史全套课件-物理学史.ppt VIP
- 2023年北京理工大学软件工程专业《数据结构与算法》科目期末试卷A(有答案).docx VIP
- 《兔子坡》小学生阅读分享课PPT课件.pptx VIP
- 2025年国家金融监督管理总局考试财经岗考试试题(附答案).docx VIP
- 中国古建筑课件PPT.pptx VIP
- 尽职调查清单---模板.pdf VIP
- 从造词心理看民族文化程度.pptx VIP
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!
文档评论(0)