助理人力资源管理师(三级)大题汇总.docVIP

注意：07年5月—10年5月，考过的大题一直没有出过原题，相关的知识点在大题里也很少出现。但在10年11月的考试中，重复出了两道大题（07年5月 设计工作说明书，07年11月 考评阶段的组织实施工作）（不包括计算题）这考试无规律可言，复习一定要详细。 红色的为书上没有原话，必须结合书上的知识点自己分析 考过的大题 人力资源规划 请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书1) 核算出每台设备的看管定额(人/台)　　2) 核算出2009年该类设备的定员人数请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书 绩效管理 绩效管理中有哪些矛盾和冲突，应该如何化解矛盾冲突 （07年5月 简答 P193-194） 考评阶段是绩效管理的中心，如何做好考评的组织实施工作 (07年11月 简答 P178-179) （1）按效标的不同，绩效考评方法可分为几级？管理人员适宜采用哪一种考评方法 （2）运用行为观察量表法就案例中的“团队精神”指标，设计考评表 （08年5月 案例 P197-198 P202-203） 财务部门是否适合采用强制分布发进行绩效考评，为什么 强制分布法有何优点和不足 （08年11月 案例分析）P199 采用行为锚定法，应采用的具体工作步骤 行为锚定发具有哪些优势和不足 （09年5月 案例 P201-202） 该公司可以采用哪些具体方法分析员工工作绩效的差距 该公司为了改进并提高绩效，