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摘 要
近年来疫苗行业高速发展,1980年至今,全球疫苗市场增速是处方药的2倍,
2006年全球疫苗市场规模超过了100亿美元,增长率达13%。
我国是世界上疫苗产品生产企业最多的国家,疫苗的种类和数量也达到世
界之最,其中乙肝、脊髓灰质炎、麻疹、百日咳、白喉、破伤风等儿科常见病
已经全部实现计划免疫接种。中国的疫苗产品年产量已经超过10亿个剂量单位,
成为世界疫苗产品的最大生产国。
中国疫苗行业面临良好发展机遇。政策方面,国家高度重视疾病预防体系
建设,并出台一系列政策扶持疫苗产业;市场方面,2005年6月1 日开始实施
的《疫苗流通和预防接种管理条例》对疫苗市场发展具有里程碑意义。我国疫
苗市场长期被疾病预防控制中心垄断销售的格局开始打破,销售终端在原有54
家省级疾控中心的基础上将扩大至5700多家县级防疫站,同时符合条件的药品
批发企业可经营有价疫苗。疫苗供需瓶颈被打破,消费需求被激活,市场走向
有序竞争。
预防用生物制品行业是特殊的行业,非完全化的市场,国家实行行政性垄
断,其产品只能在防疫系统的管道内流通。即使新的生物制品管理条例出台后,
药品批发企业可以参与疫苗的经营,但最终的接种单位及流通渠道的最终决策
环节仍然在疾病预防控制中心。目前预防用生物制品主要由中生集团、民营企
业及外资企业三大集团供应。
疫苗是一种特殊的商品,购买行为有其特殊性,即购买过程中决策者、购
买者和使用者的分离。在预防用生物制品流通渠道中,随着流通环节的向下延
伸,决策者的选择权逐渐变小,最终的消费者选择权最小,只有选择自费或免
费、进口或国产产品的权力。
目前,我国预防用生物制品市场的学术营销模式有四种:产品招投标、学
术研讨、科研合作及学术推广会议,各种营销模式具有独特的作用与功能。学
术推广会议是目前最广泛采用的推广模式,也是投入产出比最优的营销模式。
该推广形式在产品准入、销量扩大、品牌树立及客户关系提升等方面发挥着巨
大的作用。
本文采用实证研究的办法,结合整合营销传播及公共关系营销理论对NG公
司A牌乙脑疫苗在江苏市场四年的营销过程进行归纳总结。NG公司从消费者接受
新产品的决策过程制定市场推广的总体思路;通过了解影响消费者选择因素的
产品特性,提炼宣传切入点,做到个性化宣传;按照新产品采用过程将客户群
体分类,安排学术推广的节奏;通过多种学术推广形式最终达到提升客户关系,
传播企业形象及品牌的目的,最后实施竞争防御,提供购买理由。
在我国,乙脑疫苗的目标人群为1500万新生儿,每年乙脑疫苗的市场空间
为5000万剂量,折合人民币6亿元。我国是乙脑高发地区,80%的省份将乙脑疫
苗纳入计划免疫管理,即免费向适龄儿童提供。
A牌乙脑疫苗是NG公司2002年投放市场的新产品,是传统乙脑疫苗升级换代
产品,属于有价疫苗,也是我国第一个正式进行市场化运作的计划免疫产品替
代品。NG公司通过分析,认为该疫苗市场推广的关键为:让疫苗决策者与消费
者接受乙脑疫苗自费注射的观念以及改变原有的使用习惯。为此,NG公司制定
了市场推广的三个阶段。首先是进入市场阶段,使疫苗决策者与消费者接受收
费理念,产品获得准入,进行小规模试用。第二阶段为扩大市场阶段,通过组
织大量的学术推广会议进行市场宣传,扩大传统疫苗替代率,销售数量得到大
幅提升。第三阶段为设防阶段,该阶段将改变宣传战略,为后进入者设置进入
壁垒,提高其转换成本。为实现这些目标组织了大量的学术推广会议。
江苏市场经济活跃,人口众多,市场化程度高,疫苗管理权限几乎完全下
放,是每一个企业必争之地。所辖的13个地级市经济状况、疫苗管理力度、价
格敏感度、对新产品接受程度等条件差别比较大。根据使用习惯、市场空间及
推广的难易程度将这些地级市分成三个战略等级,决定推广会的组织时间及会
议规模。
2002年~2005年NG公司在江苏市场共组织五次全省会议,其目的是引领全
省市场的推广思路。讲座侧重的内容分别是新产品发布→提出有价疫苗经济性
的概念,替代原有灭活疫苗初次免疫及加强免疫的优势→替代减毒活疫苗初次
免疫及加强免疫的可行性→提出新的免疫程序,倡议流行季节外全程免疫→客
户答谢及设置竞争防御。与会代表为所辖地级市防疫机构的疫苗管理者,推广
会召开后,由省级卫生行政机构发布行政指导性文件,指导市级市场的疫苗使
用。
按照市场的战略分级,NG公司分别于2003年~2005年在
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