A企业采购管理问题及对策研究.pdfVIP

摘 要 随着现代社会市场经济体制的发展和完善，企业科学管理的方法和效率日益被人们重视，同时 由于企业之间的全方位的竞争加剧，采购在20 世纪中叶逐渐被人们重视，采购的定义是: 一个由组 织机构的单位实施过程， 论是作为一种职业还是作为集成供应链的一部分，它既负责以最有效的 方式在合适的时间采办或协助用户采办合适的质量、数量和价格的实物，又负责管理供应商，并由 此对企业的竞争优势和企业共同的战略 标作贡献。” 采购流程的设立和优化，可以大大提高企业运行的效率，节省成本，提高产品的竞争力。A 企 业是一家以服务为导向的企业，采购的产品 仅仅包括有形产品，还包括各种服务，公司的企业组 织结构和传统的企业之间有着比较大的差异，公司由多重的业务单元构成，在生产中相互独立，互 相 干涉，导致企业部门之间 能有效地信息共享,成本优化。一个优质的供应商，可以明显地增加 采购企业的竞争力，采购的策略已完全与企业整体战略接轨，并在企业其他职能中形成一股综合力 量来制定并推行一个战略性的计划。 本文首先对A 企业及其运行环境进行介绍，并指出A 企业所出现问题，针对企业中目前出现问 题做原因分析，同时基于公司运行的效果对现有流程提出改进措施，并持续加以提高。在公司采购 管理方面，制定并改进标准的供应商开发的流程和方法，针对采购管理和库存管理存在的问题进行 改进，进而在供应商分类和开发以及评价体系和综合测定方面做全面的分析。 论文的最后提出了解决采购管理问题的配套措施，这为A 企业整体运营提供了有效地支持，在 供应商评估的指标和方法中，把企业社会责任作为对供应商考评依据，为本论文的重要特色之处。 服务企业的采购流程从本质上说和传统的采购流程是一样，但是由于其提供的产品包括无形的服务， 如何对服务进行有效地评价，以及对整个服务的过程进行有效地控制，是本文要详述的重点。 A 企业采购新流程的建立与部分效益的提高，从一定程度上印 了采购在企业运营环节中的重 要性。总之，本论文重点在于企业采购管理问题的提出和解决方案，最后本文对企业采购做了展望， 并提出 足之处。 关键字： 采购流程，服务外包，供应商管理 ，采购绩效 I PDF created with pdfFactory trial version Abstract With the development and improvement of modern social market and economy, more and more business executives increasingly pay attention to the enterprise management methods and operation efficiency, meanwhile, due to the intensifying of all-round competition among the enterprise. The purchasing activities were gradually regarded as an important part in the enterprise management in the middle of the twentieth Century. The definition of purchasing is: Purchasing is the implementation of an organi