C财产保险公司发展战略研究.pdfVIP

51119602223 陆雯 C 财产保险公司发展战略研究 摘 摘 要要 摘摘 要要 保险作为金融行业中的一 ，在中国金融发展历程中处于初级阶段，与国外成熟的保险金融 相比，存在着行业不规范、竞争无序化的现状。截止 2012 年底，中国保监委已批复的能在中国 境内经营直保业务的财产险公司共计 62 家，其中中资公司共计 41 家，外资公司共计 21 家。近 10年来，更是有许多民营资本蜂拥进入保险业。但新公司想要占据行业核心地位并非易事。行业 内俗称的三大家――人（人保）、太(太平洋)、平(平安)，长期垄断着行业前三的位置，排名只 在这三家大型公司中交替互换。鉴于以上行业情况，作为一家新崛起的保险公司如何运用自身的 优势和创新的经营理念在行业中站稳脚跟乃至崭露头角，是保险行业内不断思考的课题。 C公司的集团公司旗下拥有基金、证券、寿险、财险、银行、金融租赁、信托等金融子公司， 可谓摘得了所有的金融牌照，因此也力求通过子公司间的协同合作、资源共享，逐渐打造成国内 一流的集资产管理、证券、投资、保险为一体的现代化金融服务网络。 C 公司拥有坚实的母公司财力和行业知名度支持，但财产保险业内公司繁多，每家公司均具 有其不凡的优势――经营经历、股东资源、地方扶持等，C 公司若要在行业内脱颖而出，实现 3 年内快速盈利的战略目标，必将依托其自身集团平台协同优势，同时利用独特的市场营销经营理 念向市场要保费，求利润。 本文拟运用 PEST分析工具对现今经济环境分析得出将来整个中国经济还将 体走好，同时 当下的保险行业还处于初步阶段，与国外成熟的保险产业规模和饱和度相比，中国保险市场仍有 较好的发展前景，在将来的 10-20年中，保险会逐步走向成熟发展。与此同时，通过选取具有可 比性的对标公司与C公司就背景资源、发展历程、经营数据等方面进行比对，得出优势和差距所 在，并运用 SWOT分析方法剖析C 公司 自身的优劣势以及发展方向，并借鉴国外同行业的经营经 验，避重就轻结合自身优势，定位寻找出适合 C公司能长续经营的战略方向和改进重点，由此制 定出未来 3-5年的战略定位策略，以此来提升公司综合竞争力，有效保证实现战略发展目标。 关键词：财产保险 综合竞争力 I AbstractAbstract AAbstractbstract As the component of the financial industry, insurance is still on the initial stage of the financial development in China. Compared with the foreign mature insurance financial industry, lacking of industry standard and the disorderly competition still exist in China. By the end of 2012,China Insurance Regulatory Commission had approved 62 property insurance companies that can do the direct insurance business within Chinese territory, which includes 41 Chinese-funded insurance companies and 21 foreign companies. In the past decade, there is a lot of private capital invested into the insurance industry. But the fact is to occupy the core p