华意压缩中层干部绩效管理体系研究.pdfVIP

要 绩效管理是人力资源管理领域一个非常重要的组成部分，国内外在这方面的 研究已很深入，在绩效管理体系的建立方面也有一些比较成熟的方法。但对于我 国的大多数国有企业而言，由于是 计划经济逐渐步入市场经济，在计划经济时 期，只有单纯的人事管理，还没有人力资源管理，对员工的绩效管理也带有明显 的计划经济时期的烙印，对绩效管理的重视不够。随着我国市场经济改革的深入， 面对激烈的市场竞争，企业对员工绩效管理体系的重要性有了更深的认识，迫切 需要建立有效的绩效管理体系。在企业员工绩效管理体系中，对中层干部的绩效 管理更是重中之重，由于中层干部是企业的中坚力量，对其绩效管理的有效与否 直接关系到企业能否调动他们的积极性， 而影响企业的生存和发展。但由于中 层管理人员大多数都处于不同的岗位，相互之间可比性差，建立中层干部绩效管 理体系的难度非常大。 本文以华意压缩为研究对象，通过深入调查，全面了解华意压缩中层干部绩 效管理的现状，在深入研究华意压缩中层干部绩效管理情况的基础上，找出了其 现有绩效管理制度中存在的问 ，对产生问题的原因进行了分析，并分析了解决 问题面临的困难与有利条件，进而提出了建立华意压缩中层干部绩效管理体系的 总体思路。随后，运用关键绩效指标法按程序建立了华意压缩中层干部绩效管理 体系，包括绩效管理模式的确定、关键绩效指标的选择、各指标权重的设定、各 岗位绩效考评标准的建立及考核方法，进而运用定性与定量、模糊与准确相结合 的原则，设计了实用而有效的各部门中层干部的绩效考评表，针对中层管理人员 的职责制定出中层干部绩效考评的关键指标，并赋予了相应的权重。 本文是在对企业进行详细调查、研究、分析的基础上完成的，具有较好的实 践意义，对于华意压缩建立中层干部绩效管理体系具有一定的参考价值。同时， 由于华意压缩是国有企业，具有国有企业的典型牲，因此，本文对于我国大量的 国有企业建立中层干部绩效管理体系也具有一定的借鉴意义。 关键词：人力资源管理 绩效管理 中层干部 1 Abstract Performance management is a very important ingredient of human resource management. The research of related subj ect is mature both here and aboard with some mature method of building performance management system. For most of our state-owned enterprises, with the reason of proceeding from planned economy to market economy, their performance manaegments are affected by planned economy deeply and pay no enough attention. Because in planned economy time there is no human resource management,only personnel management. With the reform of our market economy proceeds deep and the market competition gets more fierce, Enterprises have deep understand for the importance of staff performance management and need to built valid performance management system immediately. In staff performance management system, the performance management of middle-level