A大学财务预算管理问题与对策研究.pdfVIP

要 随着我国高等教育的深入发展, A 大学由六所不同层次的学校于近两年合并组 成，由于合并前各校的办学层次、规模、人员结构、管理体制、经费水平、支出 标准等情况差异较大, 纵观2008 年A 大学财务预算管理运行情况，A 大学财务预 算管理存在一系列问题，已不能适应新形势发展的需要。学校迫切需要建立与发 展形势相适应的财 预算管理体制，规范财经工作和经济利益的分配，理顺财 关系，加强财务预算管理，优化经费结构和投向投量，注重预算管理效益。预算 管理在高等学校财 管理中占据重要地位,预算科学与否,将直接关系到学校各项 事业的顺利实施和发展。因此，进一步加强 A 大学财务预算管理研究，无疑具有 重要的现实意义。 本文是在我国高等教育管理体制改革和我国财政预算体制改革的背景条件 下，综合运用高校财务预算管理理论，针对 A 大学财务预算管理现状及存在的财 务收入、支出预算与实际支出差别较大、财 预算内容不完整、预算管理人员管 理水平偏 、财 预算管理作用不强等问题，进行了深入剖析，产生问题的原因 主要是由于落后的财务预算管理理念、不科学的编制方法、薄弱的监督控制能力 等造成的，同时探讨借鉴国外及香港高校财务预算管理经验，提出新形势下 A 大 学财务预算管理新理念，优化财务预算编制实 ，强化财务预算监控，建立分析、 评价、激励体系等，完善A 大学财务预算管理具体对策。 本文的研究内容主要有以下几部分:第一部分是引言部分；第二部分是高校财 务预算管理的基本理论；第三部分是 A 大学财务预算管理现状及存在的问 。首 先介绍A 大学财务预算管理现状，其次重点分析了A 大学五大方面财务预算管理 存在的问 ；第四部分是 A 大学财务预算管理存在的问题成因分析；第五部分是 国外及香港高校财务预算管理经验与启示；最后部分是完善 A 大学财务预算管理 对策。 关键词：高等院校 预算管理 财 控制 1 Abstract With the deepening development of Chinas higher education, University A was a merger from six different levels of schools in the past two years, due to the pre-merger schools educational level, size, personnel structure, management system, the level of funding, expenditures, and so on are of quite different levels, and a close look at the past few years of University A s operation in its financial budget management, there exists a series of problems in university A s financial budget management philosophy, methodology and monitoring control, it is no compatible to the needs of the new situation. institutions of higher learning need urgently to establish and develop relevant financial budget management system, standardize the financial work and the distribution of economic benefits, straighten out the financial relationship, strengthen financial budget management, optimize the structure and orientation and amount of funds, focus on budget management