不同调节模式的个体与组织领导风格的匹配研究.pdfVIP

摘 要 本研究以企业员工为研究对象，使用外显问卷和 IAT 相结合的方法，分别从 外显角度和内隐角度探讨不同调节方式的个体如何与企业组织领导风格相匹配， 并进一步研究企业员工调节方式与组织领导风格的匹配现状，以及验证匹配效应 （Higgins,Kruglanski, Pierro, 2003; Kruglanski, et al., 2000）是否存 在。结果发现：外显研究没有发现调节方式与组织领导风格的匹配，被试运动维 度得分与理想领导风格偏好呈显著正相关，评估维度得分与理想领导风格偏好得 分相关不显著。内隐研究却出现了不一致的结果，评估维度得分与民主型领导风 格呈显著正相关，运动维度得分与权威型领导风格呈显著负相关。以工作满意度 和组织承诺为因变量，以被试所处的现实组织领导风格为自变量对不同调节方式 个体进行方差分析，结果交互效应显著，进行简单效应分析发现：匹配组（评估 型被试-民主型领导风格，运动型被试-权威型领导风格）被试的工作满意度和组 织承诺高于非匹配组（评估型被试-权威型领导风格，运动型被试-民主型领导风 格）。进一步以个人需要层次为因变量对调节性匹配进行验证分析发现，当现实 组织领导风格与个体的内隐偏好一致时，高层次需要（自尊需要、安全需要）较 强，而低层次需要（物质需要、友爱需要）较弱。 关键词: 调节方式 领导风格 调节性匹配 内隐联想测验 i Abstract The study make use of the explicit scale and IAT to examined preferences and fit between two regulatory modes, referred to as locomotion and assessment (Higgins,Kruglanski, Pierro, 2003; Kruglanski, et al., 2000), and leadership styles, referred to as democratic leadership style and authoritarian leadership style , practiced by supervisors over their subordinates and test the effect of the regulatory fit. The explicit results showed that the assessment score has a positive correlation with the score in ideal leadership style. The IAT produce a different results: individuals high in locomotion prefer the authoritarian leadership style, individuals high in assessment prefer the democratic leadership style. Analysis of variance showing that the job satisfaction of subordinates was found to be higher when the style of strategic influence practiced by their supervisor fit their regulatory mode orientation (high locomotion/ democratic leadership style , high assessment/ authoritarian leadership style. If the regulatory fit happens, the individuals’ sel