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《 阳 》工
益 师专学报 年第 期
领导 者要 把工 作做好 , 和 周 围同事处好
术艺 关 系是极为重 要 的条件 之一 。 和 同事 关系
导
领
相 , 于 两 个 因素 一
处得好不好 取 决 是社会
处系 因素 , 即周 围环境 二是个 人 因素 , 即 自身
关
领
同
好导
者
事
。
思想 修养 两 者 相较 , 关键在 于 社 会大环境
因为加 强 自 , 高个 素质 , 目的也
身修养 提 人
是为了适应并逐 步 改变这 个社 会大环境 。
遗憾 的是 , 这个社会大 环境 目前并不
尽如人 意 。 问题 的症结从 根本上 说 , 就在
我们 的用人制 度上 对 干 部 的 选 拔 、 任
用 、 提升, 在 许 乡清况下 , 实 际上 并不取
决于 其人 的德才、 政 绩 , 也不取 决于群众
的正确评 和 是 否拥 护 , 而是取决于 上司
对他的 “ 印象 ” 。 这 种 人一 旦登上 领导 宝
, ,
声 谈 座 自然无 需用心考虑 自己工作 的效 益
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