太原钢铁太钢整体上线方案_20060613v4.0.docVIP

太原钢铁（集团）有限公司信息化一期项目 上线策略和方案 （最终稿） 编写人员: HP顾问组/计质量项目组 编写日期: 2006年03月24日 更新日期: 2006年06月13日 文档编号: 信息化项目_Golive_001 文档版本: 4.0 审批人: HP/RV/PSI TISCO 文档管理 修改记录 日期 编写人员 版本 备注 2006-03-24 HP太钢项目团队 1.0 2006-5-12 HP太钢项目团队 2.0 2006-5-23 HP太钢项目团队 3.0 2006-6-13 HP/RV太钢项目团队 4.0 审阅记录 姓名 职位 签字 分发记录 副本号 姓名 职位 目 录 文档管理 2 第一章 太钢项目背景、目标和目前进展 6 1.1 太钢项目背景 6 1.2太钢信息化项目总目标 7 1.3 太钢信息化项目前期过程回顾和目前进展情况 7 第二章 ERP系统启动上线工作的前提和必备条件 9 第三章 ERP上线的总体思路和原则 11 3.1 总体思路和原则 11 3.2 重要时间点说明 12 3.3 上线切换期间的要求 14 第四章 太钢信息化项目ERP上线具体策略和方案 15 4.1 太钢物流集成单位（股份公司和集团公司）期初库存导入策略 15 4.1.1 概要 15 4.1.2 存货期初库存导入策略： 15 4.1.2.1 原材料、辅料、设备/备件等 15 4.1.2.2 半成品、成品期初库存导入策略 16 4.2 采购与供应上线策略（原材料处、加工厂、国贸公司） 17 4.2.1 上线切换方案适用单位范围 17 4.2.2上线切换方案适用品种 17 4.2.3 静态数据范围 18 4.2.4 业务清理策略 18 4.2.5 动态数据收集和导入方案： 19 4.2.6 追单/上线数据录入方案： 27 4.2.7 与三级系统互动方案 37 4.2.8 与三级系统对帐方案 37 4.2.9 异常情况下应急方案 38 4.2.10 MM模块上线前可以提前准备的工作事项(原材料处\废钢处) 39 4.3 采购与供应上线策略（设备处） 41 4.3.1备件部分与参与上线切换的工程项目的上线策略综述 41 4.3.2 初始化数据 42 4.3.3 追单动态数据类别 47 4.3.4 未上线切换工程项目方案 49 4.4 生产计划与执行上线策略 49 4.4.1 上线前准备工作 49 4.4.1.1上线前基础数据准备 49 4.4.1.2 上线前期初库存盘点 51 4.4.2系统上线的业务切换 54 4.4.2.1 PP系统上线的时间表 54 4.4.2.2未清业务及系统切换期间的业务处理 55 4.4.2.3系统切换期间的追单处理 60 4.4.3系统上线以后维持系统正常有序的运作 61 4.4.3.1 上线支持 61 4.4.3.2 数据录入准确性 61 4.4.3.3 三级系统（计质量和PSI）与SAP系统接口应急方案 62 4.4.3.4 系统支持的角色定义 63 4.4.4 附件 64 4.4.5 厂际物流上线切换方案 64 4.4.5.1 上线切换方案适用单位范围 64 4.4.5.2 追单/上线数据录入方案： 64 4.5 SD模块上线切换方案 66 4.5.1 上线策略总体概要： 66 4.5.2 概述 67 4.5.3 上线前的准备工作 67 4.5.4 静态数据导入 68 4.5.5 动态数据准备 69 4.5.6 动态数据导入/上线 69 4.5.7 业务补单/在途单据调整 69 4.5.8上线应急方案 70 4.6 QM模块上线切换方案 71 4.6.1 期初动态数据收集、导入及开帐方案 71 4.6.2 追单/上线后数据录入方案 71 4.6.2.1上线后动态数据录入策略 71 4.6.2.2 QM动态数据的具体处理方式 76 4.6.3 与旧系统/三级系统互动方案 80 4.6.4 与旧系统/三级系统对帐方案 81 4.6.5 异常情况下应急方案 81 4.6.5.1 SAP不能正常下载数据给L3 81 4.6.5.2 L3不能正常上传信息给SAP 82 4.6.5.3 SAP自身异常处理 84 4.7 FICO模块上线切换方案 86 4.7.1 物流集成单位上线策略（股份公司和集团公司） 86 4.7.1.1 上线策略总体概要： 86 4.7.1.2 FICO各子模块的上线策略： 87 4.7.2 非物流集成单位上线策略 102 4.7.2.1 上线策略总体概要： 102 4.7.2.2 上线策略详细安排： 103 附件一：信息