高桥石化Process desc_GQ_PP_V1.docVIP

推广单位 上海高桥石化分公司 模 块 PP ISO 9000记录号 创 建 人 日 期 2004/05/18 审 核 人 上海高桥石化分公司ERP项目 PP流程描述 PP流程描述目录 PP_BD_01: 物料清单维护流程 3 PP_BD_02: 工作中心维护流程 5 PP_BD_03: 工艺路线维护流程 7 PP_BD_04: 生产版本维护流程 9 PP_PLN_01: 月生产计划维护流程 11 PP_PLN_02: 旬或日生产计划维护流程 13 PP_PLN_03: 计划订单转换生产订单流程 15 PP_PLN_04: 生产订单更改和下达流程 17 PP_SFC_01: 生产完工确认流程 19 PP_BD_01: 物料清单维护流程 流程名称 物料清单维护流程 流程说明 此流程根据生产计划部门下达的月生产计划，生成SAP系统物料清单的过程。 试点单位 上海高桥石化分公司 对此流程的要求/期望 流程输入 输入 月生产计划 提供部门 生产计划频率 每月 流程输出 输出 SAP系统物料清单 接受部门 数据维护频率 每月 业务流程描述 01 生产计划由PIMS导出装置月度生产计划 02 生产计划检查导出的月度生产计划所包含的物料是否已存在于SAP系统中 03 若系统中不存在物料，则确定需要维护的物料，然后转入物料主数据维护流程 04 若系统已存在物料，则数据维护调用接口程序导入数据（主要包括：装置投入/产出比例关系、收率）到SAP系统 05 数据维护创建/维护SAP系统物料清单 06 数据维护打印物料清单并存档 与AS-IS不同点的说明 01 02 报表需求 01 02 流程图 本流程图存放PowerPoint文档中，文档名为PP_BD_01 签收 请推广单位人员审核上述流程及流程描述后，在下面表格中签收。 姓名 职位 推广单位 签名 日期 上海高桥石化分公司  PP_BD_02: 工作中心维护流程 流程名称 工作中心维护流程 流程说明 此流程根据生产的设备、生产线改造、扩建等因素引起新设备添置、人员变动，配置而更改工作中心的维护流程。 试点单位 上海高桥石化分公司 对此流程的要求/期望 流程输入 输入 因设备，生产线改造，扩建等因素需要更改工作中心的文档 提供部门 频率 需要时 流程输出 输出 更改后新的工作中心文档 接受部门 数据维护 频率 需要时 业务流程描述 01 由于财务成本核算公式调整，需更改工作中心与成本核算相关数据 填写《工作中心维护申请表》 02 由于生产设备、生产线改、扩建等因素引起新设备添置、人员变动，需下达更改工作中心的文档填写《工作中心维护申请表》 03 根据《工作中心维护申请表》，完成新建或更改工作中心相关文档 03 经财务部门、维护部门对需更改的工作中心内容进行讨论 04 主管领导审批通过 05 填写《工作中心维护申请表》数据维护在系统中创建或更改工作中心产生新的工作中心文档，生效的新文件了到相关部门。 与AS-IS不同点的说明 01 02 报表需求 01 02 流程图 本流程图存放在PowerPoint文档中，文档名PP_BD_02 签收 请推广单位人员审核上述流程及流程描述后，在下面表格中签收。 姓名 职位 推广单位 签名 日期 上海高桥石化分公司  PP_BD_03: 工艺路线维护流程 流程名称 工艺路线维护流程 流程说明 此流程描述中石化股份公司及其分公司的人员，根据生产装置的工艺路线发生变化的需求，在SAP系统中创建工艺路线的处理过程。 试点单位 上海高桥石化分公司 对此流程的要求/期望 流程输入 输入 新的工艺路线维护申请单 提供部门 频率 需要时 流程输出 输出 SAP系统中的新工艺路线 接受部门 数据维护 频率 需要时 业务流程描述 01 当生产装置的定额工艺路线发生变化时，由部门提出新的工艺路线维护申请 02 新的工艺路线的创建，由部门根据生产实际提出工艺路线维护方案并填写工艺路线维护表 03 在部门完成工艺路线维护表时，应当及时请主管领导审查并签字 04 工艺路线维护表中石化股份公司及其分公司的生产装置定额工艺路线数据维护部门统一维护 05 06 与AS-IS不同点的说明 01 02 报表需求 01 02 流程图 本流程图存放在PowerPoint文档中，文档名为PP_BD_03: 签收 请推广单位人员审核上述流程及流程描述后，在下面表格中签收。 姓名 职位 推广单位