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中国石化ERP推广项目
EAM项目
企业情况调查问卷
抬头信息
序号. 条目 内容 单位
模块名称 项目管理
3. 被访/填表部门 安全基建处 4. 访问/填表时间 2006-2-10 5. 被访/填表人姓名、职位、联系方式 彭玫瑜
0791-8510205 aelene@
万工:8514511 6. 访问者姓名、职位、联系方式 夏云峰 yunfeng.xia@
问题结构
一、 企业基本情况综述 2
二、 企业组织架构 2
三、 主数据 3
四、 业务流程 4
五、 单据、报表 5
六、 硬件配置情况 6
七、 用户ID分配及权限 6
八、 其他 7
问题及答复
企业基本情况综述
序号 问题 答复 备注 项目管理中涉及哪些部门 ?每个部门的具体职责是什么? 安全基建处,零售管理处,财务资产处,物流中心,审计处,营销管理处,信息处(零购,IC卡),经理办(零购) 财务处的工作职责是什么,各科室是如何协作工作的 基建处的工作职责是什么,各个科室是如何协作的 一个文件,电子,投资管理办法 基建发展处目前是否有项目管理系统 还没有 ,电子表格 基建发展处是否还有其他单独的投资管理系统,如果有,主要功能包括哪些内容? 没有,
企业组织架构
序号 问题 答复 备注 项目管理涉及哪些公司部门,如财务部门、基建部门、物资采购部门、合同管理部门等?这些部门在项目管理流程中的职能各是什么? 管理办法,实施细则。加油站新建(上报文件的形式,各部门会签)改造。(分公司零售,基建执行)、收购(基建,零售,零售论证,基建批复)
安全隐患项目由安全数质量负责
主数据
序号 问题 答复 备注 如果有多个投资管理系统,它们的投资分类和编码是否一致?(如果前一问题是否,请对不同系统分别做答以下问题。) 项目编码?没有项目编码 目前项目类型主要有哪些?主要区别在哪些地方,其结构分别是如何划分的?
加油站:新建、改造、收购、参股
油库:新建和改建
其他:
投资项目的编码原则是什么?最多有几层编码?目前共有几条投资编码? 还没有 所有的项目预算是否都能在基建处收集到,在哪个计算机系统中能否收集和导出? 有表格,能够查到
业务流程
序号 问题 答复 备注 请详细描述项目投资建议计划上报流程(涉及的相关部门、岗位、单据和报表) 分公司,表格(格式);汇总、审核、领导确定。 请详细描述项目投资计划下达及实施流程(涉及的相关部门、岗位、单据和报表) 文件会签,文号,存档。存在计划不足的情况。 请详细描述施工设计流程(涉及的相关部门、岗位、单据和报表) 分公司上报草图,批复下达控制的方案,他们再做施工图设计,报基建处备案,再实施(委托设计院做) 请详细描述施工合同流程(涉及的相关部门、岗位、单据和报表) 合同审批程序,分公司先审。基建、企管、有没有审批表格(提供一份) 请详细描述甲方领料流程(涉及的相关部门、岗位、单据和报表) 集中采购(加油机)、上报、审批、采购(物资采购中心)、调拨、做帐。
请详细描述甲方退料流程(涉及的相关部门、岗位、单据和报表) 有更换很少有退货。 请详细描述施工结算流程(涉及的相关部门、岗位、单据和报表) 分公司内审、根据内审结果报中介审计,初步结论报报基建处审核。下达工程审核意见书,中介机构出具正式的审计结论。财务帐务处理。 请详细描述工程监理流程(涉及的相关部门、岗位、单据和报表) 分公司签订监理合同。 请详细描述进度管理流程(涉及的相关部门、岗位、单据和报表) 报表,形象进度。现场监督。分公司施工员现场管理。 请详细描述竣工结算流程(涉及的相关部门、岗位、单据和报表) 一般集中的竣工结算,项目竣工就上报文件,审计,财务,基建。 请详细描述预算调整流程(涉及的相关部门、岗位、单据和报表) 打报告,所有投资文件都要一把手签发。基建负责。 请详细描述项目中止流程(涉及的相关部门、岗位、单据和报表) 打报告批复。极少。基建负责。 项目中是否存在项目库存,其计价方式是什么?其库存的移转在财务上如何反映的? 问一下财务 项目中是否存在外部服务的采购,如果涉及,请描述具体流程,包括合同的申请、批准、实施和发票录入等。 有,签订合同、开票、付款。 其他重要的流程
付款流程
上报资金使用预算、审核、下拨、执行情况表(反馈),发票,付款凭证。
预付款 隐患治理项目20%启动资金
非安装设备的控制流程 加油站:基建部门
油库:基建部门
信息:信息处
办公:经理办
加油站和油库每单审批,信息,办公设备切块。
单据、报表
序号 问题 答复 备注
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