ERP项目ERP_Meeting Notes_0904_PP模块TO-BE流程讨论.docVIP

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项目实施会议纪要 会议参加者关键联系信息 姓名 小组/职务 联系号码 电子邮件地址 王浩 高维顾问 8866 wanghao@ 何晓光 高维顾问 8866 hexiaoguang@ 赵永东 PP 8866 zhaoyd@ 勇喜 PP 8866 sunxj@ 孙旭健 PP 8866 yongxi@ 会议记录 会议目的 确定PP的TO—BE流程 会议主持人 何晓光 日期 2003年9月4日 讨论议: 确定PP的TO—BE流程、存在的问题 确定PP的TO—BE流程清单如下: 标准制造流程 标准生产流程 改配生产流程 返工生产流程 拆散生产流程 生产订单变更流程 退还料流程 标准计划流程(需讨论) 生产计划制定流程 标准主数据流程 BOM维护流程 工作中心维护流程 工艺路线维护流程 对标准执行流程和主数据流程进行了讨论,初步达成一致意见。标准计划流程计划下周二讨论。 存在的问题。 产品档案生成的方法?需总体讨论确定。 在退还料流程中,退件的成本价格怎样确定?需要同FI/CO模块讨论确定。 小批试产流程涉及的部门比较多,涉及的模块比较多,该模块提交给项目组总体确定哪个模块组执行? 生产过程中的质量管理需要同质量部门讨论。 入库质量检验的细节流程同QM讨论。 考虑紧急插单和能力排产,同商务部讨论。 浪潮项目 会议纪要管理文档 版本: 文件名: ERP_Meeting Notes_0904_PP模块TO-BE流程讨论 PP模块TO-BE流程讨论 页码: 2 / 2 生成日期: 2003年9月4日 修改者: 修改日期: 密件:仅供浪潮 内部使用

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