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业绩考核取数据方式
方案中说是“以业务员所负责的经销商的出货业绩作为其业务考核依据”，谭经理认为应是以“所负责的经销商从上级经销商处所进货的数量作为考核依据”。
经双方讨论，认定分歧只在，此业务员究竟是挂靠在哪一个经销商。如果挂在上级经销商，如果考核其业绩时以出货量作为考核业绩，就相当于将该业务员挂在其下一级经销商，考核其所有负责经销商的进货业绩，理论上其数据应该是一致的。
所以需要决断的是：我们在统计业务员业绩时，究竟是以业务员负责的经销商的进货数还是出货数来作为考核业绩。这将决定我们在经销商系统与实际管理业务中业务员挂靠的经销商对象。
主题: 科龙条码管理与经销商进销存系统讨论会 日期: 2004-02-13
文档名称: 科龙条码管理与经销商进销存系统讨论会
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会议记录
主题: 科龙条码管理与经销商进销存系统电话沟通 日期: 2004年03月04日 时间: 14：20～14：24 地点: 科龙总部A栋13楼CRM项目办公室 电话沟通 科龙人员: 谭业辉（空调本部） 联合安达人员: 周宏林
文档名称: 科龙条码管理与经销商进销存系统
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