- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目问题解决表 问题号 MM092201 问题标题 采购收货中货物管理归属问题 问题类型 管理类型
提交人 MM小组 问题级别 中级 提交日期 2003/09/22 优先级
中 解决日期 决议类型 领导决策 问题描述:
目前采购收货由采购部负责,待检区由品管部管理,物控部负责入库货物的管理。
存在的问题是:
供应商将货物送至浪潮之后,货物在同一仓库中的管理存在多次交接,不统一,导致效率降低,管理职责条块分割;
实物进行多次交接,容易出现差异;
解决方案:
根据收货计划,货物到达浪潮后,货物由物控部统一管理;
由物控部负责货物接收,这样交接次数减为同供应商交接和物控部内部货物转移两种;
对于货到后不能明确采购订单的业务,物控部先收货但是不与送货方交接,并马上通知采购部处理或者要求送货方提供明确的采购订单后做交接。
待检区由物控部进行管理;
品管部依据检验批进行抽检,物控部对出入待检区货物进行登记。 潜在影响
货物在同一仓库中的管理存在多次交接,不统一,导致效率降低,管理职责条块分割;
实物多次交接,容易造成管理过程中的失控,出现货物丢失等现象。
依据上述解决方案:
1、同一仓库中,货物的管理职责明晰;
2、简化货物交接手续,提高工作效率; 人员分配 物控部 分配日期 2003年9月242003年9月24日星期三
文档评论(0)