科龙营销部门访谈会议纪要09019.docVIP

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2017-09-15 发布于山东
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科龙营销部门访谈会议纪要09019.doc

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1．冰箱（冷柜）营销本部目前的组织架构为：营销本部下分三个科室：a.营销管理科，b.商品企划科，c.传播科。营销管理科：主要负责产品策划、销售计划、经营分析、渠道分析、产销衔接、区域管理、物流调拨、网络管理、价格管理、卖场建设、导购管理等。商品企划科：主要负责产品企划、产品的推广和培训、市场信息管理。传播科：主要负责产品终端的传播工作。由于当前正准备调整组织结构，调整以后基本如下：在营销部门和服务支持部门上面设立营销总公司统管。营销部门下设四个营销本部：商用空调营销本部、冰箱（冷柜）营销本部、空调营销本部和小家电营销本部。服务支持部门包括：整合传播部、物流管理部、顾客服务部、财务等。冰箱营销本部下分三个科室：决策支持科、销售管理科、营销传播科。分公司架构全国共设28家分公司，为二级法人，既是费用中心，也是利润中心。每家分公司业务均涵盖了空调、冰箱（冷柜）面向主题: 营销部门基本组织架构访谈日期: 2003-09-19 文档名称: 营销部门基本组织架构访谈第 3 页，共 3 页会议记录主题: 营销部门基本组织结构访谈日期: 2003年9月19日时间: 10：30～11：30 地点: CRM项目组会议室科龙人员: 许永福、谈少芝、徐萍、李原、赵洁君、麦惠影、联合安达人员: 杨霞文档名称: 营销部门基本组织架构访谈第 1 页，共 3 页