扬子石化Status Report_PM_20030515.docVIP

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2017-09-15 发布于山东
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扬子石化Status Report_PM_20030515.doc

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项目小组: 设备维护小组报告周期: 5/9/03-5/15/03 提交时间 : 5/15/03 项目状况阶段性报告本阶段已完成的工作完成业务细部流程图草稿完成与扬子石化各维修业务单位讨论详细业务流程 1）主数据-6个厂机动科,机动部固定资产科,设备科 (5/12完成) 2）通知单工单流程-6个厂机动科,机动部检修科与设备科 (5/13完成) 3）工单预决算-6个厂机动科预决算,机动部预决算科 (5/15完成) 3．完成设备组新办公地点搬迁本阶段正在进行中的工作 Knowledge transfer to Yi Su (50%) 下阶段的工作计划维修计划流程-6个厂机动科,机动部检修,设备科,电仪科;维修公司检修部 (预计5/16完成) 对戴部长进行Orientation (预计5/16) 集成讨论跨模块的业务流程与物装小组讨论接口，初步确定物料出库移转的要求(预计5/21) 与财务小组讨论接口，初步确定费用及在建工程科目的要求(预计5/20) 测试与确认设计中的业务流程修改业务流程图和流程描述并与组长确认（预计5/21-5/23）对关键用户进行SAP操作培训工作中存在的问题及解决方案经ERP例会决议，维修公司将于五月底成立，以股份公司内二级单位成立，不会独立核算，并将纳入上线范围，PM组将按此设计。目前设备组虽已完成办公地点搬迁，但目前电脑设备不足，严重影响关键用户工作及学习进度。建议扬子公司尽快安排电脑。连接北京server速度太慢，严重影响关键用户工作及学习进度。建议更新网路建设。中国石化ERP系统建设扬子试点项目 1