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1 人才培养 文 化 论加强铁路企业人才资源开发 张树军 （北京铁路局秦皇岛车务段 河北秦皇岛 066001 ） 摘 要：铁路要想在激烈的市场竞争中取胜，实现跨越式发展，关键的问题在于加强人才资源开发。 本文论述铁路人才 资源开发的必要性，针对人才资源开发中存在的问题，深入探讨人才资源开发的有效途径。 关键词：铁路企业 人力资源 开发 【中图分类号】 【文献标识码】 【文章编号】 （ ） C963 A 1004-7069 2009 -04-0195-02 市场竞争，是人才的竞争。 谁拥有高素质的人才队伍，能充分 管理部门角色的转变，是形势所需，在这场变革中，人力资源管理 调动人的积极性，就会在激烈的市场竞争中立于不败之地。 21 世 部门只有把人力资源开发作为重要任务， 才能为铁路的跨越式发 纪是知识经济的世纪，人才资源是企业发展中最重要的战略资源， 展提供优势人才资源。 铁路企业要想在未来的国内国际竞争中占据重要地位， 实现跨越 铁路的跨越式发展使人才资源开发工作面临了一系列突出问 式发展， 就必须把企业的发展转到依靠科技进步和人力资源开发 题，急需我们认真分析与解决。 首先，铁路企业人力资源管理体制 上来。 铁道部党组提出的实现铁路跨越式发展必须抓好的八个方 落后。 铁路企业一直奉行的是单一的档案式管理，用人机制死板， 面的重点任务，其中就有加强人才队伍建设的要求。 党的十七大首 缺乏对企业人才的整体开发。 随着铁路企业的不断改革发展，铁路 次把人才强国战略写入党章，报告明确指出，更好实施科教兴国战 企业的人力资源管理部门也在进行着改革， 主要体现为竞争机制 略、人才强国战略、可持续发展战略，着力把握发展规律、创新发展 和市场机制的引进上，给人力资源管理注入了新的活力，但是市场 理念、转变发展方式、破解发展难题，提高发展质量和效益。 近年 机制在人力资源管理中的作用还没有形成， 整体性人才资源开发 来，铁路企业在改革发展中，对人才资源的开发提出了新课题，开 机制还没有建立。 其次，对人才资源开发问题认识不够。 一些企业 发培养高素质的人才问题成为铁路发展的关键。 因此，人力资源管 领导对人才资源开发的重要性认识不够，没有提到日程上来。 还有 理部门必须把人才资源开发放在最重要的位置， 认识到人才资源 一些领导在用人方面观念落后，嫉贤妒能，论资排辈，在一定程度 开发的必要性，探索建设复合型、高素质人才的途径，为铁路的跨 上压抑了人才的成长。 在选用人才方面，没有体现出与市场接轨， 越式发展提供重要的人才保证。 人才选拔没有走上市场化的轨道， 很难为企业引进急需的专业人 首先，实现铁路企业的科学发展要求必须加强人才资源开发。 才。 再次，分配激励机制不完善。 铁路企业还没有形成完善的人才 铁路是国民经济的大动脉， 也是国家重要的基础设施和大众化的 激励机制，分配中存在严重的平均主义、大锅饭现象，对优秀人才 交通工具，在我国经济社会发展中占有重要地位。 《中长期铁路网 缺乏奖励，因此造成人才资源的流失，主要是骨干力量和有发展潜 规划》和《铁路“十一五”规划》都对铁路发展提出了要求，其中最主 力的大学生。 最后是缺乏各类专业技术人才，大众性人才多，高素 要的是人才资源的开发。 铁路企业要响应铁道路和党的十七大号 质、复合型人才少。 人才的知识跟不上时代的发展，尤其是对重载、 召，培养一批高素质、高层次的人才队伍，为铁路的建设和发展提 高速铁路等新技术、新知识的学习落后于形势的发展。 人才实力不 供切实的人才资源保证。 在铁路的营运与管理中，促使人才资源形 够，管理技能薄弱，具有技术创新能力的人才比较缺乏，人力资源 成竞争意识，从