中山市H 企业期间费用管理问题探讨.pdfVIP

苏明，等：中山市H企业期间费用管理问题探讨 问题探讨 中山市H企业期间费用管理问题探讨 苏 明，梁运朝 (广东外语外贸大学 南国商学院，广东 广州 510545) [摘 要]随着中国经济的快速发展，为了能让现代企业更健康地成长，对企业期间费用控制管理问题的研究势 在必行。以中山市H企业为例 ，分析其在运营过程 当中产生的问题 ，如钔售观念落后、企业资金 的运用不灵活。通过对 企业期间费用的现状和存在的问题进行研究和探讨后 ，提出了一系列完善销售体系、加强内部控制、提高资金使用效 率等的方案和措施来管理控制期间费用，使企业获取更大的利益，进一步提高企业的市场竞争力。 [关键词 】H企业 ；期间费用 ；问题 ；控制 ；措施 [中图分类号]F275 [文献标识码]A 1 H企业期间费用控制和管理现状 活规律和 日常所需，并向本企业的员工进行详细调查和咨询。 同时结合：企业的接受能力进行分配。尽量做到合理、合规、不浪 1．1 H企业期 间费用 的发展概况 费，对企业费用方面起到控制的良好影响和作用。H企业对于 H企业是一家水产加工企业，2007年成立于广东中山市。 内部不同部门所发放的福利费用主要是以不同部门员工的劳 在社会不断健全企业核算规章制度情况下，H企业也随之不断 动付出和：郸门整理绩效为分配标准。生产部门的职工主要按照 地加大对资产和业务的监督和管理。期间费用的使用情况中，H 每月的加工完成量和出勤情况为依据：销售部门的职工主要是 企业销售费用处于主要位置 ，占期间费用的85％以上；其次是 以本期的销售效绩为依据；行政部门和后勤部门的职工一般情 管理费用 。2009年以来 ，H企业在销售和管理费用上的支 出不 况下是每月相 同。 断增长，其中水产的包装和运输两大项 目费用总额从 2009年 1．4 报键f费用实行分级程序 的770135元上升为 2012年的 1156006元。而财务费用 由于企 通常企业各个部门会产生Et常费用，在报销的过程中应按 业对资金 的有效控制而逐年下降。H企业期间费用 的总额一直 照企业规定的程序和制度执行。H企业也参考了网络资料以及 攀升 。2010年 的期间费用 比2009年增加 了 13．58％，2011年 比 其他企业的报销流程后制定一个 自身适用的报销制度。主要 2010年增长 了24．O8％，2012年 比2011年增长 了 13．86％。表面 是：取得合规的报销单据和证明(如发票)一本部门主管进行确 上看企业的业务量在上升，营业收入逐渐增加 ，但 由于费用支 认项 目真实性和必要性一财务主管审核单据和证明的存在性 出的增长幅度显得异常，导致其利润的变动不稳定，甚至出现 和合法性一出纳根据财务主管确定的报销额度进行报销。每一 负增长 ，这是企业要对期间费用进行探讨 的重要原因。 个程序的进行都需要负责人进行确认后签名或盖章。确保了H 1．2 实行预算编制方式核算和管理收支 企业 内部资金的正常使用和运作。 H企业通常会 以上一季度为基期作为对 比，例如对员工的 扩招、员工福利的支付额、办公用品的购买量、Et常费用的大约 2 H企业期间费用管理存在的问题 额等等作为参考，然后再调查本季度水产的需求量和公司内部 运作来确定本季度 的收入提高度 以及费用的节约额 。目的为 了 2．1 销}f费用方面存在问题 能更好的控制收支 以取得最高的收益水平，定额的预算制定让 2．1．1 只关注销售业绩 ，忽视销售成本 的控制。对于企业 的整 企业有一个更好的管理方式来控制 自身的问题所在，以达到为 体经营水平来说，重点关注的是销售的业绩是否能够达标．这 企业所制定的 目标。H企业通过预算管理的手段逐步调整企业 是企业盈利与否的