大的生产资源的基础下,通过合理优化的思想、看板方式、.docVIP

精益生产核心内容是在强大的生产资源的基础下，通过合理优化的思想、看板方式、提案制度、全员品质管理（TQM）、恰时生产制度（JIT）、柔性生产等手段消除一切浪费来达到削减库存、改善效率、提高产品竞争力的生产制造策略。 精益生产的精华 只生产所需的东西---- 适时生产JIT而不是生产大量产品 把每个人都变成质量检查员，有责任随时纠正错误 按照从供应商到客户的价值流向看待公司，而不是把产品和生产过程孤立起来 需求拉动生产 精益生产 我们能帮您做到 生产时间减少90% 库存减少80% 生产效率提高50% 到达客户手中的缺陷减少50% 废品率降低50% 与工作有关的伤害降低50% 课程收益 掌握精益基本理论和基本概念 掌握Lean的原则 能够结合运用六西格玛和精益的关系 掌握用于消除浪费的关键精益工具 有趣的精益模拟游戏能让你快速的掌握精益的精髓！ 如果您碰到这样的情况，请联系我们 及时完成率越来越低,产能瓶颈无法突破 质量、设备、人员…严重不稳定，质量部门报告满天飞，不是进料不合格就是成品不能出货，上上下下都在救火。 生产组织模式过时，现场管理混乱，客户来了找不到一个参观的角落。 库存堆积如山，资金的压力越来越大，而交付周期却越来越长。 3天/21HRS。 质量及生产管理人员 企业中高层管理人员 六西格玛黑带，绿带 第一天(01/05) 第二天(01/06) 第三天(01/07)