温州民营企业国际化经营的路径选择研究开题报告.docVIP

题　　目：　　温州民营企业国际化经营的路径选择研究一、选题的背景、意义 温州是我国民营经济发源地，被誉为“民营之都”。 改革开放20多年来，“温州模式”显示出了强大的生命力，经济发展速度为世人瞩目。民营经济增长方式正在向质量型、集约型转变。而全球化经济既给温州民营企业带来了良好的发展机遇，同时也提出了新的挑战。目前温州民营企业可以更加自由地走出国门，这意味着温州民营企业在国内和国外都将和跨国公司进行直接竞争，而由于我国民营企业的发展相对于发达国家还比较落后，再加上存在投资数额，企业规模小；营运资金短缺；国际化经验不足，缺乏对国际市场应有的了解；缺乏高水平的跨国经营人才，经营决策和管理水平不高；缺乏按照国际惯例处理问题的意识等问题严重影响了温州民营企业的国际化进程。尤其在08年经济萧条下，温州受到国外市场的冲击，民营企业损失巨大，外贸企业大量存在没订单或者是订单少的问题，因此温州民营企业如何发挥自身优势，开拓海外市场便成了首要问题。而企业进入国际市场的路径选择是企业国际化进程中要考虑的关键问题，企业选择什么样的路径进入国外市场不仅关系到企业能否成功进入海外市场，还关系到企业在国际市场的进一步开发和拓展。因此，此研究将对温州民营企业的国际化发展具有重要意义。 二、相关研究的最新成果及动态 （）最新成果 1．关于民营企业国际化存在的问题研究 董惠梅(2003)提出，中小企业为克服不熟悉国际市场环境，资金、人才匮乏的不利条件，结成跨国战略联盟是有利和可行的战略选择。赵优珍(2003)以浙江省民营企业为研究对象，在现状分析的基础上，提出了我国民营企业存在的主要问题：认知误区、融资困境、信息闭塞和技术水平及技术创新能力较低。归纳国内学者的问题研究，我国民营企业国际化的主要问题包括融资问题、人才问题、信息问题和政策支持等几个方面。蒋旭宏（2009）研究认为中国民营企业缺乏国际化的要素支持．最迫切的是国际化人力资源支持，其次缺乏政府政策与非政府中介组织的支持。 2．有关国际化路径选择模式研究 Annavarjula和Beldona(2000)提出确定国际化的范畴或确定标准是“3O”，即海外运作(operations)、拥有(ownership)海外资产，以及管理风格、战略、组织结构是否倾向国际化导向(orientation)。Jerome Couturier Davide Sola(2010)指出关于市场进入模式的决定应该由当地市场的具体情况以及公司内部的标准来驱动。他开发了一个三阶段的国际市场准入框架，并使用深入的个案研究方法来测试它在实践中的应用。Kais Mejri Katsuhiro Umemoto(2010)提出以知识为基础的中小企业的国际化模式。他指出已发现有四个因素将影响国际化进程，这些包括市场知识和经验知识，其中经验知识指网络知识，文化知识和创业知识。 林俐(2003、2004)先后指出温州民营企业“走出去”的模式有：合作出口式走出去、创建境外专业市场、国际连锁专卖、国外设立研发中心、与国际巨头强强合作、海外设立生产基地等，并认为温州民营企业选择“走出去”模式是从产品输出到重视品牌输出。李凝、胡日东(2007)提出，民营企业国际化既可以采用渐进的国际化模式也可以采用快速的国际化模式，民营企业受到企业管理层国际经验、知识密集程度、企业文化和产业特征等方面的影响，应在国际化风险和收益下权衡，确定企业的国际化模式与速度。曾春花（2008）分析了我国民营企业国际化经营具有可行性与必然性，他认为我国民营企业进行国际化经营的路径主要包括两个层面，即改善外部环境和提高企业自身素质。葛丹（2008）指出温州企业海外经营战略特征是立足本国市场，选定一个务实的发展目标，同时结合自身产业特征，通过充分发挥其传统轻工产品的比较优势来寻求国际市场上的缝隙，“先易后难、逐步升级”。 3．基于网络为途径的企业国际化研究 Eriksson(2003)研究发现，国际化企业对国际市场信息的吸收获取和能力的形成可能性大小与其当地网络嵌入深度和联系强度成正相关。尤其是与领先客户的紧密联系可以使企业及时地获取市场需求信息。Yannis(2004)指出，值得强调的是企业内部资源能力与外部关系网络在推进企业国际化的过程中不是相互独立的，而是存在着显著的互动关系。MeyerGelbuda(2006)基于企业国际化行为的社会性特征，指出企业国际化未来将向着基于关系承诺的、社会资本构建的双边网络的方向发展。 4．民营企业国际化的策略研究 樊增强(2004)主要从竞争战略的角度，分析总结我国中小民营企业跨国经营的产业选择、区位选择、企业集群、企业技术联盟等方面的发展战略。吴三清(2005)以问卷调查的方式对影响我国民营企业国际化的各个因素进行了实证研究，结果显示，主要的影响