木制品企业生产线效率提升研究.pdfVIP

东莞理工学院学报 No．1 第20卷第1期 V01．20 OFDONGGUANUNIVERSITYOFTECHNOLOGYFeb． 2013 201 JOURNAL 3年2月 木制品企业生产线效率提升研究 李帅 张智聪胡开顺赵少勇 (东莞理工学院机械工程学院，广东东莞523808) 摘要：以某木制品企业制造生产过程为研究对象，采用了流程程序分析、人机操作分析、动作分析等多 种工业工程优化分析方法对其生产过程进行了细致研究，根据ECRS四大原则及动作经济原则等思想对该生 s提升至10 产线进行了优化改善。改善后生产线节约人员3人，节拍由12 s，生产线平衡率由64％提高至 88％，生产率获得了显著提高。 关键词：方法研究；人机操作分析；流程程序分析 中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1009—0312(2013)Ol一0074一05 企业提升生产率有诸多方法，尤以工业工程方法最为便捷有效。李军等采用价值分析的方法对硫化 机横梁作业进行了改善研究，取得了较好的效果_1。21；郭伏、张国民采用工作研究的方法对某企业激光 头基座准备生产线进行了研究。3o，李华增、孙小明采用工业工程基础方法对生产现场进行了优化改 善H1；郭伏等采用流程程序分析方法对某印染生产线进行了优化改善，效果明显”J。 本文以M企业的主要产品木鼓的生产制造过程为研究对象。该企业以木鼓毛坯为原材料，对毛坯 进行花纹压制，烤漆等增值加工，最终产品为出口欧美等国的工艺术鼓。本文以方法研究为主要研究手 段，对企业执照过程进行优化分析。 1 M企业生产现状调查 M企业车间的工作分成扫油、打磨、喷油、质检等不同的工段，各工段按粗略节拍流水方式生产。 加工对象为木鼓毛坯，尽管订单要求木鼓上的花纹有所区别，但花纹的不同并不影响制程及其时间的长 短，故而在研究过程中本文任意选择了其中一种产品为研究对象。首先对该生产线的制程内容进行了详 细的观察和记录，然后采用秒表测时的方法，对每一工序进行测时，充分考虑评比、企业规定的宽放政 策等因素后得出各工序时间，整理记录如表I所示。 表1 木鼓生产线工位及作业时间轰 工序编号 【位配置人数 作业内容 单人作业时间／s 工序作业时间／s 3 抹去毛坯表面灰尘等杂质 M 8 ， 检查有无外观不良 o 4 加 表面扫底油 瑚 m 眨 雕刻花纹 m m ● 除尘及静电 ， 5 m 喷油 ￡! 煽烤(每台机器煽烤5个，共两台机器) ：● 检查是否有瑕疵 啪…4 ¨4 ， 装箱 ， 5 综合考察木鼓生产的完整过程，选择一个木鼓为观察对象，记录其生产过程中的加工、检验、运 输、等待及存储五个典型状态，绘制了木鼓生产过程流程程序图，如图1中现行方法所示。 收