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- 2017-09-14 发布于河南
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摘要
进入九十年代以来,供应链管理成了学术界研究的一个热门领域。供应链条
件下的采购管理系统是以网络为平台,以资源管理为主要内容,以供应商管理和
协同作业为重点,通过信息共享和信息整合实现采购作业的优化的现代化管理模
式。用供应链管理思想中的采购管理理论研究东药集团采购管理改进的对策,解
决东药集团采购管理的现存问题,对于提高东药集团采购效率,提升采购管理水
平具有十分重要的意义。
本文研究的目的是依据供应链管理中采购管理的理论框架,通过理论研究,
案例分析,综合调查,比较等方法,对东药集团从采购管理现况,采购业务流程,
物料管理策略,采购人员投入,采购质量控制现状和供应商管理现状等六个方面
进行较为全面的系统分析,并在此基础上提出旨在提高东药集团采购管理水平的
策略建议。
本文的研究成果即是在充分分析东药集团采购管理现存问题的基础上,利用
供应链管理的思想提出了具有一定可行性的东药集团采购管理改进对策建议:一
是优化集团采购业务流程:二是改进集团物料管理方法;三是加强供应商的选择
与评估;四是加强采购质量控制;五是建立合理的绩效评估体系。通过以上建议
的实旌,使企业能够在激烈的市场竞争中保生存,求发展。
关键词: 供应链管理;采购管理;供应商管
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