民营企业成本管理存在的问题及对策毕业论文.doc

毕业论文 （2010届） 民营企业成本管理存在的问题及对策 摘 要 企业成本管理是对企业在生产经营活动过程中发生的一切费用和所形成的产品成本进行组织预测、计划和控制等方面的工作，对成本进行科学的管理可以有效地挖掘企业自身的潜力，降低成本消耗，提高企业经济效益。但是，许多民营企业的成本管理方面的不足。因此，加强民营企业成本管理，是当前必须思考和面对的问题。 关键词：Abstract Enterprise cost management is the enterprise in the production and business operation activities occurred in the process of all costs and by the formation of the costs of product organization predicted, plan and control, and other aspects of the work, the cost of scientific management can effectively mining enterprises potential, and reduce the cost, improve consumption enterprise economic benefits. However, many private enterprises have been exposed inherent weaknesses, including a very important point is the lack of cost management. Therefore, the strengthening private enterprise cost management, is the current need to think and face. This paper describes the theory of cost management, according to HEAG Limited status and problems of cost management conducted in-depth analysis and discussion, and questions the reasons Finally, we propose to solve the problem of private enterprise cost management countermeasures. Keywords: Private enterprise; Cost management; Activity-Based Costing 目 录 1成本管理理论概述 1 1.1 成本管理的对象 1 1.2 成本管理的目标 1 1.3 成本管理环节 2 1.4 成本管理过程 2 1.5 成本管理模式 3 1.5.1 作业成本法和作业成本管理 4 1.5.2 成本企划 4 1.5.3 战略成本管理 4 2 民营企业发展概况及成本管理现状 6 2.1民营企业发展概况 6 2.2 民营企业成本管理现状 6 3 形成民营企业成本管理现状的原因 8 3.1 成本管理不能与外部经济环境相适应 8 3.2 成本管理观念落后，技术水平低限制了成本的降低 8 3.3 成本管理过程中存在误区 9 3.4 企业管理人员素质制约企业的成本管理 9 4 民营企业成本管理案例分析 10 4.1 华仪风能有限公司基本情况 10 4.2 华仪风能成本管理现状 11 4.3 华仪风能成本管理存在的问题 13 4.4 对民营企业成本管理的两点启示 14 5 民营企业成本管理改进建议 15 5.1 引入战略成本管理新思想 15 5.2 引入先进的成本核算方法 15 5.3 建立良好的企业文化，培养员工良好的成本意识 16 5.4 提高企业科技创新能力，建立现代化的成本管理信息系统 16 结 论 18 参考文献 19  据统计，十五期末，我国民营经济对GDP的贡献值已达到GDP总量的65 %来自民营经济的税收达到地方财政收入的70 %~80 %，民营经济吸纳的社会就业占城镇就业的75 %。可见营经济的健康发展已成为乃至我国整个国民经济能否健康发展的重要保证。 民营经济一般有两个来源，一是由原乡镇企业和国有企业改制而来， 二是由民间资本投资形成，就总体而言，起步较晚，底子较差，管理基础相对薄弱。大部分民营企业业主出身于营销人员或技术人员，对市场开拓和产品开发比较重视，也比较在行，而对财务管理，特别是成本管理观念陈旧，重视不够，主要表现为缺乏把握企业成本管理的