宁波神通汽车饰件有限公司实施人力资源管理的研究开题报告.docVIP

开题报告 宁波神通汽车饰件有限公司实施人力资源管理的研究 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 人力资源是一切资源中最为宝贵的资源,它的重要性已经被大多数的企业管理者所认可，许多中小企业采取了多种措施来加强人力资源管理，提高经济效益。但是，目前我国大部分中小企业在人力资源管理方面仍普遍存在短期化行为，缺乏思维性和战略性方法以及对中小企业人力资源和整体价值链的分析不够重视。中小企业究竟应该树立什么样的人才战略观念,在人力资源管理方面究竟应该做些什么工作，是一个很值得研究的问题。因为有效的人力资源管理，不仅能够使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，而且还能为之提供必要的决策依据。 由于我国的特殊国情，目前我国中小企业的人力资源管理受到企业性质、技术、管理水平、规模等诸多因素的制约，难以形成自己的专利技术、管理经验以及人才储备的优势，这对其未来的发展以及实现企业“做大做强”形成了较大的阻力。尤其是在竞争日益激烈的今天，人力资源管理作为现代企业管理的核心、中心和重心，是企业在竞争激烈的市场中克敌制胜的法宝。有效的人力资源管理对于企业的生存和发展都有着重要的意义，而我国目前中小企业存在的人力资源管理观念落后、用人机制不健全、薪酬和激励机制不完善，绩效考核不完善、员工流失严重等一系列的问题严重阻碍了中小企业的发展。 人力资源作为第一资源已成为全社会的共识，企业要想在市场经济条件下生存和发展，特别要重视加强企业人力资源管理，有效的人力资源管理能够帮助企业在日益激烈的市场竞争中赢得总体发展战略的制高点。 宁波神通汽车饰件有限公司是一家中小民营制造企业，近年来，公司发展迅速，规模不断扩大，但是，它的人力资源管理与规范化的企业人力资源管理相比，还存在许多问题，如如何招聘到合适的人才，如何调动员工的积极性，如何降低员工流失率等，一直困扰着公司管理人员，制约着公司的发展。通过对宁波神通汽车饰件有限公司人力资源管理现状的分析研究，笔者针对上述问题，提出了相应的对策，这对不断完善其人力资源管理体系，努力实现“位得其人，人尽其才，适材适所，人事相宜”的目标以及促进企业发展有一定的现实意义。同时,也为其他中小民营制造企业提供一些借鉴和参考，进而促进宁波汽车饰件制造企业的发展，推动浙江制造产业经济的发展。 2.国内外研究现状 1954，彼得·德鲁克(Peter F．Druckerwight．．． 3.参考文献 [1]赵景峰浅析企业薪酬管理和人力资源管理[J]黑龙江科技信息2010/21. [2]赵维庆.关于现代中小企业员工培训的探讨与研究[J].商业文化学术版，2010/08. [3]张斌，张东艳.中小企业人力资源管理研究[J].现代商贸工业，2008/07. [4]李红军，徐其东.中小企业员工培训情况调查与分析[J].中国管理信息化[J].科技创业月刊，2008/02． [6]中国就业培训技术指导中心组织编写.企业人力资源管理师（三级）[M].中国劳动社会保障出版社，2007. [7]郑海航，吴冬梅主编．人力资源管理：理论实务案例[M].经济管理出版社，2006. [8]吴忠秩J].经营管理者, 2010/15 . [9]叶青J].经营管理者,2010/14. [10]中国就业培训技术指导中心组织编写.企业人力资源管理师基础知识[M].中国劳动社会保障出版社，2007． [11]薛红岩.中小企业人力资源管理中的问题及对策[J].商业文化(学术版)，2010/07． [12]高晓兰.中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析[J].改革与开放，2010/14． [13]王芬.中小企业人力资源管理现状分析及对策[J].现代商贸工业，2010/06． [14]黄秋惠.试论中小企业人力资源管理中培训的困难及出路[J].现代经济信息，2009/24． [15]王正君.中小型民营企业人力资源管理方法的探讨[J].科技信息，2010/12． [16]冯彬程丽王春燕[J].商业文化，2010/04． [17]周品霞[J].机械制造.2009/11． [18]邓芝[J].知识经济，2009/07． [19] TIAN En-shun.Management of risks posed by human resource outsourcing. 《中国经济评论：英文版》2007年 第3期 Xiangqian Zhang.Chinese Traditional Culture and Business Enterprise Human Resources Management.《美中经济评论：英文版》2005年 第8期 1.主要研究内容（或预期章节安排） 1 绪论 1.1 研究背景与意义 1.2 国内外人力资源管理研究的现状 2 人力资源管理理论概述 2.1 人力资源管理的基