基于钻石模型的慈溪轴承产业集群国际竞争力分析文献综述.docVIP

文献综述 基于钻石模型的慈溪轴承产业集群国际竞争力分析 1 波特的钻石理论模型 Michael E. Porter（1980）认为，一国的国内经济环境对企业开发其自身的竞争能力有很大影响，其中影响最大、最直接的要素为：(1)生产要素，包括初级生产要素和高级生产要素(后者对竞争优势更为重要)；(2)需求条件，包括本国需求结构、需求规模、需求拉动方式、需求的全球性、超前性和挑剔性；(3)相关与支持性产业，包括上游供给产业及相关产业的竞争优势；(4)企业战略、结构和同业竞争，包括企业的形成与组织管理方式、竞争激烈程度、创新和企业家才能等。此外，机会和政府作为另外两个辅助要素影响着上述4要素。这六方面的要素彼此互动、相互影响、相互加强，共同构成一个动态的激励创新的竞争环境，由此构成一国国际竞争力的来源。 复旦大学芮明杰教授(2000)认为一个国家的产业竞争力从本源上看应该是内生的，波特的钻石模型却忽略了这一点。产业竞争力的本源性变量应该是产业吸收知识与创新的能力。因此，芮明杰对波特的“钻石模型”作了一点修改，给“钻石模型”加了一个核心——知识吸收与创新能力。产业有了这个“核心”才能真正发展出持续的竞争力。芮明杰同时认为，一国产业的竞争力也取决于该国产业参与世界产业体系的程度与在其中的位置。因此，现在与未来中国产业的发展首先要培养自己的知识吸收与创新能力，其次在更大程度上参与国际产业分工体系，并在产业链中谋求好的位置，进而在全球经济中保持与发展自己的产业竞争力。 2 慈溪市轴承产业板块现状 郭彦（2008）指出我国轴承产品出口现状：（1）以亚洲为单一市场的格局逐步转变为以亚洲、欧洲和北美洲为主，出口市场渐趋合理。（2）主要出口国家和地区仍然集中在美国、日本和意大利等，但比重下降。（3）新兴市场发展很快，但市场份额仍然较低。并提出我国轴承产品出口市场发展战略的四点建议：（1）自主创新，开发高附加值轴承产品是占领世界市场的关键。（2）瞄准汽车的主机和维修市场作为高技术轴承出口的突破口。（3）积极寻求主机配套的供货方式，降低出口市场风险。（4）加速实施市场多元化战略，不断开拓新市场。 机械工业标准化与质量季广科（2009）认为近年来国内轴承行业生产规模迅速扩大，轴承企业大装备配套轴承实现国产化设计和制造技术达到同期圈外大公司水平。但我国轴承行业还存在诸如：（1）我国轴承行业生产集中度低。（2）我国轴承行业研发和创新能力低。（3）我国轴承行业制造技术水平低等问题。 中国汽摩配行业研究杨晓蔚（2007）研究认为：（一）轴承市场竞争更加激烈，内资企业生存与发展面临严峻挑战。（二）多种所有制企业共同发展的局面已形成。（三）行业实力增强，具有较好的发展基础。（四）主机工业的快速发展为轴承工业提供了较大的市场空间。（五）国家重点工程建设项目的实施，将促进轴承工业发展。 3 慈溪市轴承产业发展优势 罗丽君（2010）在讲到县域轴承产业集群发展的方向时指出集群产业必然是具备一定规模的产业，因此，县域轴承产业当前的首要任务是继续推动规模扩张 拉长产业链条，以规模扩张加快集群形成。“集群” 的 “群 ”指的是产业规模，“集”是指集群的内部关系，这种关系应该是相对稳定、密切的协作关系。这就要大力发展协作企业，如车加工、磨加工企业，引导协作厂主动对接国内外大型轴承企业，并形成相对稳固的协作关系。另外，还要完善配套企业，一个成熟的产业集群必然有相对完善的产业链条，轴承生产区域要加快轴承生产设备、物流运输、包装印刷等相关产业的发展步伐，形成更为完整的产业链条，进一步降低生产成本，用技术有效降低成本的企业将更快地推动轴承行业的变革。并提出打造县域轴承产业集群的策略思考。（1）制定集群规划以重塑产业区块。（2）加强政府沟通以开拓国内外市场。（3）着力固本强基以培育集群龙头。（4）规范集群行为以防止柠檬市场。（5）培育服务体系以强化产业支撑。（6）培育创新体系以加快产业升级。 4 慈溪市轴承产业发展对策 袁亦华，陈春岳，张月明，潘益清（2003）从反倾销角度对慈溪轴承行业应对反倾销给予了一些启示。首先 ，对于企业来说最重要的是熟悉贸易规则,建立与国际接轨的管理机制。其次，对于同一行业的国内企业来说，不应通过低价竞争来争夺市场，而应改“以廉取胜”为“以质取胜”，学会运用国际营销手段，通过商标、包装、公关、广告等到多种非价格竞争的手段 ，在出商品的技术含量上下功夫，扩大产品高科技含量。再次有关部门或行业协会应完善和加强反倾销等国际贸易信息的预警机制,建立重要的产品数量、价格监测系统,搜集相关信息、资料，逐步建立产品生产、消费及价格变化的预测分析系统 ，对可能发生的反倾销指控提前预警并及时制订相应对策，争取产业保护的主动权。第四，建议政府和相关部门出台反倾销应诉激励机制，培育应诉人