现代企业的永续动力——智库.pdfVIP

ZhuangaoYuZongshu◆专稿与综述_ 现代企业的永续动力——智库 张 日华 (中国制药装备行业协会 ，北京 100067) 摘 要：阐述了现代企业建立智库的重要性和必要性以及如何通过智库 的建立 ，发挥人才优势，使之成为推动企业 不断发展的永续动力。 关键词：现代企业；智库；选贤任能 纵观当前行业，确是今非昔比。在瞬息万变 日趋 及市场营销战略等 ，恐不免力不从心。尤其经过全 国 激烈的市场竞争中，部分企业尽管咬牙苦撑，仍处在 医药行业大规模的GMP技术改造 ，药机行业 已涌现 苍 白无力黯然失色状态，难 以跳出漩涡；也有部分企 出上市企业、大型公司和联合集团，平添若干企业 ， 业敢于刻苦创新，一直站着，与时俱进 ，还站得很稳， 毋庸置疑，家大、业大、规模大。欲想适应 “三大”，欲 已成为大型集团；更多的是，不失时机 ，积极应对 ，敢 想企业长盛不衰，势必要组建鲜为人知的智库 ，敢于 于向上的骨干企业。一言以蔽之，它证明了市场是无 向过去或前人挑战并加 以超越，必须打破药机行业 情的，“留强去弱，留优去劣”是市场残酷的淘汰机制 的惯例，率先借力和发挥智库的作用。 下的必然产物，出现两极分化，已是不争的事实。 智库，也称 “思想库 ”，即智囊机构、智囊团，是由 在竞争中，气势磅礴，压倒或胜于对手，不言而 专家组成的多学科的、为决策者处理各方面问题 出 喻，是企业领导艰辛耕耘，坚持创新，不懈沉淀、打拼 谋划策，提供最佳理论、策略、方法、思想的研究机构。 出来的功底，展现出市场上真正具有价值实力的企 智库，在药机行业 尚属陌生，知晓的不多，组建 业，如一道靓丽的风景线，有 口皆碑，声名鹊起。显而 智库的企业，较为罕见。于是乎有人议论是突发奇 易见 ，这与领导的奋斗难 以分开，是企业领导光辉业 想，虚无缥缈。然而，国内外大型企业设立智库，早已 绩的佐证，当赢得业 内人士刮 目相看。 得利多年。业内领导切不可徘徊，犹豫，须知机不可 失，时不再来。组建智库，聪明有加，有利于企业软实 1 智库可提升企业软实力 力的提升。 智库是众星捧月，是由具有高水平的专家、战略 广为人知，一个严谨而又为企业殚精竭虑的领 家聚集在一起的团队。换言之，是若干 出主意、指路、 导，一个追求持久创新、努力打造企业永续发展的领 减少企业损失的策划人办公机构。维系在领导左右， 导此时此刻切勿居高 自傲，高枕无忧，亦不可 自我矮 是领导幕僚，为领导服务，向领导直接谏言，当然是 化，裹足不前。此话不谬 ，时不待我，扪心 自问，从何 领导高参 。依领导之需，解企之忧，对难点杂症 ，博闻 抓起 ，笔者支招，灵丹妙药乃是开创组建新型企业智 强识 的谋士 ，会全方位 、全流程 “奏折 ”献计献策 ，游 库先河 ，此当为开明之举，为上策，必然会使企业如 刃有余，为企业直言纳谏，推 出可操作性强的最佳方 日中天。 案，打破关键瓶颈，取得成功捷径。 翻开行业历史，殊不知，时下的企业单单依靠一 “谁拥有高素质的人才 ，谁就会拥有未来。”在市 两位领导，或者整个领导班子成员的经验和智慧，来 场上企业之间的竞争，看上去是产品竞争，其本质是 研究讨论企业的大是大非，解决企业 的疑难杂症 以 人才与人才素质的竞争，是智慧的竞争。创业离不开 机电信息 2012年第 l1期总第329期 1 I专稿与综述◆zhuangaoYuZongshu “含金量”高的能人，能人可视 同企业的栋梁、首选元 置、政策策划、投入产 出、企业发展等拿主见，归纳和 素。发挥他们的才能、释放他们的潜能、给他们创造 提炼出企业重大选项