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20世纪90年代末,国家根据经济发展需要 ,在中国科技界 尔集团、广州的五羊本田摩托公司。显而易见,将我国的传统民
揭开了科研体制改革的序幕,技术开发类转制科研院所完成了 族文化与现代企业文化理念相结合,并将这一企业文化理念用
工商注册,从事业型科研单位转制为科技型企业,从依赖财政 于管理企业,其地位和作用是不容置疑的。具体作用如下:能把
拨款转变到完全自给自足。这场具有划时代意义的科研体制改 握和指明企业的发展方向,具有导向的作用;能塑造和提升企
革,为转制科研院所的发展注入了新的活力,同时也给转制科 业的形象,具有提升的作用;能吸引和团结企业的员工,具有激
研院所带来了新的机遇与挑战。生存和发展是当今转制科研院 励的作用;能保持员工的稳定,增强员工的信心,具有稳定的作
所的第一要务。现在,全国各转制科研院所都在积极地探索发 用 ;能统一和规范员工的行为意识 ,具有约束的作用;能提高员
展的新路子,认真地研究如何应对市场经济的挑战,研究如何 工的责伍 和事业心,具有教化的作用。
建立适合自己的企业文化战略。大多数的转制院所成立时间 二、建设科研院所企业文化的意义和必要性
早 ,且人才济济、技术实力强、文化底蕴深厚,有着辉煌的历史。 科研院所的体制改革已经走过了十个年头,全国各省区各
随着科研体制改革的不断深入,科研院所要与时俱进、敢于创 单位在探索自身发展的道路上,可谓是 “八仙过海,各显神通”。
新 、勇于开拓 ,将我国的传统民族文化与现代企业文化理念结 实践证明,在市场经济的大潮中,要游刃有余地应对各种矛盾
合起来,树立品牌形象,打造企业文化。 和困难,使企业立于不败之地,就是要借助文化的力量 ,下大力
一 、 企业文化的地位和作用 气打造自己的具有鲜明特色的企业文化。企业文化的奠基人劳
1、企业文化是企业形象的灵魂和支柱 论斯 ·米勒说过:今后的500强企业将是采用新企业文化和新文
21世纪是一个不断学习、借鉴、创新的新经济时代 ,谁拥有 化营销策略的公司。在当今市场激烈的竞争中,表面看是单纯
文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。《财富》杂 的产品和服务的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业要生存、
志指出:“世界500强企业胜出于其他公司的根本原因,就在于 要发展,就必须寻求更科学、更完整的管理体系,建设具有 自己
这些公司善于给企业文化注入活力 ,凭借着企业文化的力量, 鲜明特色的企业文化 ,形成本企业的核心价值体系。由此可见 ,
这些公司保持了长盛不衰。”现代企业文化的概念是由西方国 加强企业文化建设,不仅具有现实意义 ,而且更有深远的历史
家在20世纪80年代传入我国的。随着市场的激烈竞争,市场 意义。
的饱和、产品的同质化、服务的攀比性已经迫使竞争升华到了 科研院所的体制改革,将事业型单位转变为科技型企业,
更高的层面。国际间的竞争与合作迫使企业必须建立适合自身 由依赖型转变为自主创业型。这一重大的变革,标志着新型科
生存和发展的企业文化,只有这样,才能在激烈的市场竞争中 技型企业的诞生。这一历史l生的变革,不仅给科研院所带来了
立于不败之地。 发展的机遇,同时也面临着前所未有的挑战。适者生存勇者上,
2、企业文化是企业赖以生存和发展的客观要求 面对机遇与挑战,科研院所必须冷静地分析和思考,认真
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